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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

某大型藥業(yè)集團(tuán)《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》&《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》兩天培訓(xùn)圓滿結(jié)束

2019/01/30   編輯：   瀏覽人數(shù)：60

　　　　2019年1月29-30日，某大型藥業(yè)集團(tuán)針對中高層管理人員和儲(chǔ)備干部開展了為期兩天的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》&《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》專場培訓(xùn)。


　　　　在《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)中，漢邦白老師通過“優(yōu)勢三角-企業(yè)經(jīng)營沙盤”演練的方式，以財(cái)務(wù)分析的角度帶入經(jīng)營思維，詮釋在任何管理崗位都需要具備財(cái)務(wù)管理意識(shí)。在《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)中，漢邦楚老師通過理論講解、案例剖析、管理工具運(yùn)用，演繹了人力資源管理第一責(zé)任人是管理者，培育優(yōu)秀的下屬能夠快速、完美的達(dá)成管理者的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，同時(shí)為公司儲(chǔ)備人才及持續(xù)發(fā)展提供保障。兩天的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們引起共鳴，對于實(shí)際工作中碰到的一些問題豁然開朗。


　　　　兩天的培訓(xùn)結(jié)束了，但學(xué)習(xí)和進(jìn)步?jīng)]有止境，只有深入查找管理能力差距，深耕管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，解決態(tài)度和技能方面的問題，充分挖掘人才潛能，才能有效應(yīng)對新環(huán)境下的新競爭、新挑戰(zhàn)。