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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態(tài) 某大型藥業(yè)集團公司中高層管理者領導力開發(fā)課程圓滿結束
2019年1月27日，某大型藥業(yè)集團公司特邀請漢邦“領導力”課程主講老師易老師進行“中高層管理者領導力開發(fā)”課程授課，來自湖北公司及下屬子公司的300余名中高級管理人員參加了此次培訓。
此次培訓以凝聚人心為題，從心理學視角，討論中高層管理者的領導力開發(fā)，講座分四個部分：
一、領導與執(zhí)行力培養(yǎng)。領導力是一種人際影響力，講座結合經典研究和實踐案例，討論管理者如何做“性格減法”的方法；同時講述“西點領導力”及執(zhí)行力修煉。
二、員工溝通與教練技術。講座深入淺出，案例出發(fā)，從教練技術的含義開始討論，進一步講授心理咨詢技術在代際溝通中的應用，幫助領導者學習與95后新生代員工溝通的方法，用心理學方法凝聚人心。
三、領導力與心態(tài)管理。本部分講述在經濟下行時代，管理者怎樣做自己的心靈導師，做下屬的幸福教練？怎樣提升幸福領導力。講座重點以一個引人入勝的案例，講述積極心理學在心態(tài)管理中的應用，以及培育陽光心態(tài)的5條策略。
四、領導力與情商提升。管理者要通過認識情緒，來培養(yǎng)同理心。學會在沖突中應用“情緒柔道”，創(chuàng)造良好的工作氛圍，提升工作績效。
整個講座過程中，易老師理論聯(lián)系實際，通過大量案例、親身經歷和互動詳細闡述了管理者的角色定位—承上啟下、提升自身影響力的方法技巧、如何進行員工激勵及自我心態(tài)的修煉--感恩，引發(fā)了學員的強烈共鳴并深受啟發(fā)。
在易老師幽默風趣，務實的培訓理念帶動下，不得不說時間飛逝，此次講座最后在所有學員熱烈的掌聲中圓滿結束。課程結束后參訓者普遍反映較好，同時大家提出了很多寶貴建議，希望日后多開展相關的類似培訓，接收更多先進管理思想和理念。
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