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當前位置：首頁 > 客戶案例 > 客戶案例 某世界500強軟性飲料公司
課程背景
該公司是美國最大的軟性飲料公司之一。資產總額約 151億美元，居世界大企業(yè)第75名，職工26.6萬人。公司總部設在紐約市。公司附屬機構近百個，主要有飲料公司、弗利托-萊公司（快餐館）、披薩餐館(供應意大利式烘餡餅等）、北美運輸公司和威爾遜體育用品公司等。該公司子公司分布很廣，國內涉及48個州，國外涉及100多個國家和地區(qū)。隨著市場競爭的越發(fā)激烈，該公司越來越意識到人才的重要性，企業(yè)的競爭歸根結底還是人才的競爭，企業(yè)發(fā)現不能把人才的來源都寄托在招聘上，最好的人才是自己培養(yǎng)的人才，企業(yè)對人才的培養(yǎng)要引進外部培訓，但更重要、更實用、更能解決自己問題的還是企業(yè)自己的培訓師隊伍，如何通過一套課程的理論和演練為企業(yè)培養(yǎng)更多的種子培訓師才是現在該企業(yè)最關心的。漢邦通過調研訪談，幫助他們開發(fā)設計了一整套適合自己企業(yè)的內部培訓師培訓課程，為企業(yè)持續(xù)培育人才注入了動力。
課程收益
1、正確認識作為企業(yè)內部培訓師自己的角色定位
2、培養(yǎng)走上講臺的自信
3、認清成人學習需要及不同學習風格，樹立愉悅學習理念，做到視聽動全面出擊
4、掌握課程設計技巧，能夠開發(fā)內部培訓課程
5、掌握游戲、扮演、案例、教練、研討等各種培訓形式的應用，并靈活采用適當的培訓方式呈現內容，加深學員印象，便于理解應用，提升培訓效果
6、掌握培訓過程實施啟、承、轉、合
7、了解各種難纏學員的特征表現并及時應對，掌控課堂局面。
課程特色
理論系統化: 圍繞該企業(yè)經常出現的突出問題，將各模塊理論知識緊密相聯并由淺入深，將復雜的技術返本還原至簡單，讓學員更容易吸收；
講師專業(yè)化: 十余年知名企業(yè)工作經驗+咨詢項目經驗+資深見解+精湛演繹技巧
學習體驗化: 幽默、獨特授課方式，使學員在輕松快樂氛圍中感悟、感知
知識實戰(zhàn)化：實戰(zhàn)經驗+實操案例+實用工具+模擬演練
講師介紹
艾老師曾任職于三一重工集團、葵花藥業(yè)集團、北京龍發(fā)裝飾集團；15年的企業(yè)管理實際操作中積累了深厚的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經驗；十萬以上受益學員遍布中國二十多個城市，培訓滿意度90%以上；擅長全息量化管理、戰(zhàn)略績效等咨詢項目，以咨詢視角解決企業(yè)實際問題，注重問題診斷調研及培訓成果轉化，對人力資源系統建設、企業(yè)大學的建立與維護、績效系統操作實務、員工職業(yè)化訓練有較深的研究
培訓介紹
本次課程為本年度第一期TTT，學員來自山東，天津，北京，沈陽等地分公司內訓師，為了進一步幫助學員強化了從專業(yè)內訓師的能力，主要針對作為內訓師對于企業(yè)培訓與人資資源人才培養(yǎng)的能力，講師在授課過程中采用案例與知識相結合的方法，教學相長，幫助學員在授課能力層面有了進一步提高。課程深受學員好評
培訓掠影
內訓課程