久久久国产一区二区三区,爆乳熟妇一区二区三区霸乳,少妇把腿扒开让我舔18,亚洲精品无码久久

4000399151

咨 詢
電 話

在線客服系統(tǒng)
當(dāng)前位置:首頁 > 客戶案例 > 客戶案例

某大型民營企業(yè)

2019/10/18   編輯:   瀏覽人數(shù):1941

項(xiàng)目背景

        該公司是一家專業(yè)設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)保移動(dòng)房屋于一體的專業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)商。產(chǎn)品涵蓋了包括保安崗?fù)?、收費(fèi)崗?fù)ぁ⒊鞘袌?bào)刊亭、移動(dòng)警務(wù)室、景區(qū)售賣亭、環(huán)保移動(dòng)廁所、環(huán)保移動(dòng)宿營房、木制別墅等景區(qū)環(huán)保移動(dòng)房屋系列產(chǎn)品。按照“立足天津,面向三北,服務(wù)全國”的戰(zhàn)略理念,在國內(nèi)設(shè)立了數(shù)十家經(jīng)銷商,營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國,在國外也擁有廣泛的銷售渠道。


        隨著公司的擴(kuò)大、人員規(guī)模的增長,企業(yè)出現(xiàn)了管理新問題,管理層正承受著前所未有的壓力:如管理者在工作中力不從心,員工工作熱情不高,管理效益出不來,管理者對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通不暢導(dǎo)致員工凝聚力下降、人才流失等問題。而且由于許多管理干部并不是學(xué)管理出身,而是因工作出色,由專業(yè)骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲做員工時(shí)的思維模式和處事方法。對(duì)于管理尤其對(duì)90后員工的管理,他們依靠的是零散的經(jīng)驗(yàn)和本能的直覺,沒有掌握科學(xué)的方法和技能,更沒有進(jìn)行系統(tǒng)化地思考和梳理。



        該企業(yè)管理者意識(shí)到企業(yè)需要通過不斷的吸收外面的新鮮血液,利用培訓(xùn)的方式讓自己的管理思路能跟上現(xiàn)代化的進(jìn)程,希望借助相應(yīng)的培訓(xùn)改進(jìn)原先不足之處,利用先進(jìn)的管理理念來引導(dǎo)員工為公司帶來更大的價(jià)值。


        本次培訓(xùn)為天津漢邦管理咨詢有限公司(以下簡稱:漢邦咨詢)根據(jù),旨在幫助企業(yè)管理者更好的理解80、90后員工特點(diǎn),了解自己管理職務(wù)之全貌,以提升管理能力與執(zhí)行意識(shí)、善盡職責(zé),以發(fā)揮績效;同時(shí)提高與檢視自我在管理思路及行為習(xí)慣上的盲點(diǎn),提升強(qiáng)化與提升整體工作質(zhì)量與生產(chǎn)力。打破舊思維框限,讓心智模式轉(zhuǎn)化為管理高度,培養(yǎng)主動(dòng)積極、快速產(chǎn)出的高競爭力人才與團(tuán)隊(duì),打造高效率與高效能的企業(yè)組織,邁向成功的未來之路。


項(xiàng)目目標(biāo)

1.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才溝通與帶領(lǐng)的技巧與心態(tài)

2.學(xué)會(huì)洞悉人的深層心理需求與科學(xué)激勵(lì)方法,提升管理效能;

3.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作;

4.掌握塑造員工積極心態(tài)的具體措施!


項(xiàng)目講師介紹

【現(xiàn)   任】                                                                            

天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師

天津財(cái)經(jīng)大學(xué)            MBA客座教授

魯迅美術(shù)學(xué)院            客座教授

天創(chuàng)營銷管理咨詢公司    高級(jí)咨詢師

光華管理咨詢有限公司    高級(jí)咨詢師

浩鼎永隆集團(tuán)            常務(wù)副總裁

【工作經(jīng)歷】

上海希潤投資集團(tuán)            總   裁

新疆天海綠洲集團(tuán)            營銷副總裁

天津鴻發(fā)投資集團(tuán)            常務(wù)副總裁

天津麥購商貿(mào)集團(tuán)            董事總經(jīng)理

頂新國際集團(tuán)                集團(tuán)高管


        張老師是一位具備豐富理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、既有多年跨國公司高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)又有民營、本土企業(yè)創(chuàng)建、整培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高級(jí)高級(jí)管理顧問。


        在培訓(xùn)中不僅能利用生動(dòng)的案例、故事把理念、技巧深入淺出的講解清楚,還能把自己在具體管理工作中的心得毫無保留地傳授給學(xué)員,用心、用真情去教導(dǎo)學(xué)員。加之淵博的多行業(yè)專業(yè)知識(shí)、幽默利落的活潑的授課風(fēng)格,極受客戶歡迎既肯定。


        張老師在從事企業(yè)管理過程中有過大量的成功案例,在培訓(xùn)中能充分結(jié)合授課內(nèi)容與學(xué)員共享。


項(xiàng)目總結(jié)

        “團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)營修煉”項(xiàng)目課程共計(jì)一天,擔(dān)任此次課程的主講老師是授課經(jīng)驗(yàn)豐富的張老師,張老師多年從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與咨詢工作,服務(wù)過上百家企業(yè),有著豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。


        開課前一周的時(shí)間,漢邦對(duì)部分學(xué)員進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)研,結(jié)合與客戶咨詢領(lǐng)導(dǎo)的座談,為本次課程開發(fā)與設(shè)計(jì)提供了真實(shí)、可靠的案例。在此次課程中張老師將案例融入課程,基本達(dá)到了大部分學(xué)員的滿意,但是由于雙方是初次合作,時(shí)間緊,需要了解的內(nèi)容多,老師準(zhǔn)備時(shí)間短,課程時(shí)間有限等原因,本次課程在貼近企業(yè),解決亟待解決的問題等方面仍有改善空間,我們會(huì)繼續(xù)努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)。總之本次培訓(xùn)為今后雙方的合作奠定了良好的基礎(chǔ)。


        在此我們由衷的感謝主辦方的密切配合和大力支持,感謝學(xué)員的認(rèn)真學(xué)習(xí)態(tài)度和求學(xué)精神。希望學(xué)員在日后工作中將課程中所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際管理中,漢邦團(tuán)隊(duì)將會(huì)持續(xù)跟進(jìn)、追蹤。漢邦咨詢會(huì)不斷不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),期待今后雙方有更多的合作機(jī)會(huì),讓我們一起學(xué)習(xí),共同成長!


培訓(xùn)掠影

image.png  image.png

image.png  image.png