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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 某大型建設(shè)集團(tuán)中層干部管理能力提升三天培訓(xùn)圓滿結(jié)束
為進(jìn)一步提升中層干部的管理能力，打造一支懂科學(xué)管理知識(shí)、執(zhí)行能力強(qiáng)、敢做善成的管理團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展壯大夯實(shí)管理基礎(chǔ)，1月4日—6日，某大型建設(shè)集團(tuán)公司組織本部、建設(shè)分公司、運(yùn)營分公司共30名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展2019年中層干部管理能力提升培訓(xùn)班（第一期），集團(tuán)公司黨委副書記也參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)為期3天，課程內(nèi)容以管理學(xué)原理、流程管理與優(yōu)化相關(guān)知識(shí)為主。管理學(xué)原理由漢邦咨詢管理學(xué)博士汪老師主講，汪老師以管理是一門學(xué)科還是藝術(shù)開篇，從計(jì)劃、目標(biāo)管理與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計(jì)、組織變革與創(chuàng)新、溝通與沖突管理、控制等方面進(jìn)行系統(tǒng)講授，管理理論豐富，講解深入淺出，并輔以大量的案例作為佐證；流程管理與優(yōu)化由漢邦咨詢管理技能提升專家廖老師主講，廖老師圍繞流程的認(rèn)識(shí)、流程體系規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化、流程管理長效機(jī)制構(gòu)建等幾個(gè)方面，結(jié)合其在華為、宏碁等世界500強(qiáng)企業(yè)的管理實(shí)踐經(jīng)歷進(jìn)行分析講解，講授了流程設(shè)計(jì)的方法和步驟及優(yōu)化、改進(jìn)、考核的手段，并進(jìn)行了案例實(shí)踐，觀點(diǎn)內(nèi)涵豐富，啟發(fā)性極強(qiáng)。培訓(xùn)期間，中層領(lǐng)導(dǎo)干部積極開動(dòng)腦筋與老師互動(dòng)，并與實(shí)際工作結(jié)合起來，通過討論碰出了許多思想火花,對(duì)于指導(dǎo)今后的管理工作,提供了很多具有借鑒意義的方法論和思維模式，為搭建自身工作業(yè)務(wù)的管理體系和流程體系提供了有益的探索方向。
此次培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)，既強(qiáng)調(diào)理論的理解，又注重實(shí)踐的結(jié)合，充實(shí)了中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了各部門之間的交流與溝通，使參訓(xùn)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步開闊了視野，拓寬了思路，提升了對(duì)管理的認(rèn)識(shí)和理解，為管理提升奠定了基礎(chǔ)。參訓(xùn)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛表示，通過為期3天的培訓(xùn)，對(duì)管理工作有了新認(rèn)識(shí)，對(duì)組織以及自身在組織中的角色有了新覺悟，收益頗多，學(xué)員紛紛表示希望集團(tuán)公司多舉辦此類培訓(xùn)活動(dòng)。
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