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某大型能源公司基層干部管理能力提升三天培訓(xùn)圓滿結(jié)束

2019/01/07   編輯：   瀏覽人數(shù)：63

　　　　為幫助基層干部更好適應(yīng)外部環(huán)境的變革和內(nèi)部管理的變化，1月5日-7日，某大型能源公司組織邀請漢邦咨詢開展基層干部管理能力提升培訓(xùn)。


　　　　本次培訓(xùn)課程內(nèi)容由漢邦咨詢根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求量身定制，對課程內(nèi)容的設(shè)置、授課師資的選擇、教學(xué)形式的安排、教學(xué)管理和學(xué)業(yè)考核方式等方面都做了精心的策劃。三天的培訓(xùn)分模塊分階段進(jìn)行，從基層干部的管理意識與管理技能、管理心理學(xué)與性格分析、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法與技巧、時(shí)間管理與思維提升等方面開設(shè)具體課程，運(yùn)用“現(xiàn)場講解、案例研討、視頻分析、現(xiàn)場演練”等方式進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué)。課程中大量的實(shí)踐案例，實(shí)用性好；理性話題感性演繹，感性內(nèi)容理性提升，淺顯易懂，容易牢記。


　　　　本次培訓(xùn)致力于讓基層干部理解自身角色和職責(zé)，全面了解組織中個(gè)體與團(tuán)體的行為特點(diǎn)，掌握管理與溝通的技能，建立和打造具有競爭力的團(tuán)隊(duì)。