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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動態(tài) 重慶某大型世界500強《領導力技能提升實戰(zhàn)應用培訓》圓滿成功
為打造學習型組織，提升公司各級干部的領導力，某世界500強人力資源部組織，2019年12月14日，該企業(yè)中層干部40人不顧一天的緊張繁忙工作，利用業(yè)余時間參加了《領導力技能提升實戰(zhàn)應用培訓》培訓學習。
“可復制的領導力”課件的主講是漢邦咨詢高級講師、臺灣著名人力資源實戰(zhàn)講師夏博士，夏博士以其橫跨學術界和培訓界的資深背景，成為國內HR領域和領導力方面極具影響力的專家和講師。
課時01“什么是領導力”，夏老師分析了中西方之間領導力的區(qū)別，他負責地告訴我們：領導力并非一種神秘的能力，它是一系列的工具，是任何一個普通人都可以學得會的能力。
干貨1：“六西格瑪原理”的步驟：發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、反饋
課時2“如何處理員工關系”
當今世界正在經歷著各種變化，觀念在瓦解，人才在流動，不確定的行業(yè)，失控的員工，如何在未知的行業(yè)，擁有更多主動權，如何打破思維籬笆，重新認識員工與雇主的關系。
夏博士圍繞著職場中的三種人展開了一系列精彩的講解和深刻的剖析。那職場中有哪三種人呢？第一種：prisoner我們把他叫做犯人；第二種passenger指的是過客；第三種explorer也就我們常常說的發(fā)現(xiàn)者。這三種人無論是在職場還是現(xiàn)代社會都是真實的存在。
干貨卡片1：員工分為三種類型
干貨卡片2：分清關鍵要務，讓80%的人做到80分!
參加培訓的領導積極地參與了課后自測，大家一致認為夏博士的課程生動、不枯燥，易于接受，有助于個人能力的提升。
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