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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 通用管理 勝任力模型下的管理干部能力養(yǎng)成培訓(xùn)
【課程說明】
漢邦咨詢自2005年成立以來(lái) ，至今已有14年的歷史，在漢邦成長(zhǎng)的過程中，與很多大中型企業(yè)進(jìn)行了合作如富士康、康師傅、立邦、利星行集團(tuán)等，為客戶培養(yǎng)了許多基層、中層、高層管理干部。漢邦的干部養(yǎng)成培訓(xùn)主要是按照按照勝任力模型去構(gòu)建企業(yè)管理培訓(xùn)課程，我們會(huì)把企業(yè)分為獨(dú)立貢獻(xiàn)者（專注于個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)）、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者（基層管理者）、組織領(lǐng)導(dǎo)者（中層領(lǐng)導(dǎo)者）和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者（高層領(lǐng)導(dǎo)者）四個(gè)層級(jí)。根據(jù)員工的不同階段不同能力，我們?cè)O(shè)計(jì)不同的適用課程。課程通過系統(tǒng)的講解與互動(dòng)，與漢邦講師一起分享其獨(dú)家觀點(diǎn)，提供講師原創(chuàng)的的參考工具，從而打造高效率與效能的企業(yè)組織，邁向成功的未來(lái)之路。
【課程大綱】
（詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系）
內(nèi)訓(xùn)課程