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集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部管控

2022/04/19   編輯：   瀏覽人數(shù)：171

【課程背景】

u  我國集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的現(xiàn)狀分析和認(rèn)識(shí)誤區(qū),國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與國際先進(jìn)企業(yè)的差距在哪里？

u  集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的意義；

u  集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式的差異；

u  集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的總體目標(biāo)與財(cái)務(wù)管控模式選擇；

u  如何降低管理變革的成本,平滑提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管控水平；

u  集團(tuán)內(nèi)部控制的基本內(nèi)容和方法；

u  集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工具；

u  案例分析與討論。

【課程特色】

陳老師15年民企、外企高層工作經(jīng)驗(yàn)與2年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷，跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景，鑄就課程品質(zhì)及其實(shí)用價(jià)值，沒有空洞的說教，所有課程都是基于管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合世界500強(qiáng)最佳實(shí)踐案例，提出解決問題之道。互動(dòng)+情景練習(xí)+案例分析+課堂問答的講授模式，達(dá)到學(xué)以致用的目的。

【課程目標(biāo)】

u了解集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀以及集團(tuán)財(cái)務(wù)管控對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義；

u  熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的模式；

u  掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的基本內(nèi)容；

u  掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的常用工具。

【培訓(xùn)對(duì)象】

本課程適合專業(yè)財(cái)務(wù)人員和企業(yè)中高層管理人員學(xué)習(xí)。

【課程時(shí)間】

1天

【課程大綱】

（詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系）