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有效控制成本的方法

2022/04/19   編輯：   瀏覽人數(shù)：170

【課程背景】

成本是種付出，不可能被無(wú)限制的降低。

那么，要如何才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本相對(duì)的降低呢？要從流程入手，如果你可以控制企業(yè)每個(gè)成本發(fā)生的環(huán)節(jié)，你就可以將成本降到最低，這是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，也是一個(gè)改造企業(yè)價(jià)值鏈的工程！

【課程特色】

u  深入淺出，循序漸進(jìn)，通過(guò)案例分享來(lái)加深度管理者的成本管理意識(shí)；

u  把成本控制與企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，讓管理者學(xué)會(huì)如何看數(shù)字及數(shù)字背后的內(nèi)容；

u  課程設(shè)計(jì)將成本與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，幫助企業(yè)找到適合自己的成本控制方法；

u  對(duì)于成本梳理方法進(jìn)行深度講解，讓學(xué)員學(xué)了會(huì)用。

【培訓(xùn)目的】

u  能認(rèn)識(shí)成本、了解成本、并制定標(biāo)準(zhǔn)成本；

u  能學(xué)會(huì)構(gòu)建企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法；

u  跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營(yíng)的視角，更宏觀地分析并控制成本；

u  掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系；

u  掌握成本分析的主要方法，為高層管理人員提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持。

【培訓(xùn)對(duì)象】

u  主要針對(duì)企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理；

u  財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理；

u  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、中層管理人員、財(cái)務(wù)人員。

【課程時(shí)間】

1天

【課程大綱】

（詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系）