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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 人力資源 非人—人力資源創(chuàng)新管理
【課程背景】
撥云去霧，直面真諦，揭示企業(yè)運(yùn)營(yíng)與人力資源系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系，六大步驟讓你全面掌握人力資源管理，教你建設(shè)優(yōu)秀的人力資源管理部門。
從人事管理到人力資源管理，這是一大進(jìn)步，但是越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)感覺到：人力資源管理費(fèi)力不少，但成效往往不大，原因在哪里？人才管理為什么陷入困境？人力資本經(jīng)營(yíng)時(shí)代的到來(lái)，人力資源管理與人力資本經(jīng)營(yíng)的區(qū)別是什么？人力資本經(jīng)營(yíng)有哪些的創(chuàng)新方法？績(jī)效管理的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？如何讓激勵(lì)更有力？如何更科學(xué)的選人用人？
【課程目標(biāo)】
l 讓非人力資源管理人員了解人力資源管理知識(shí)與技巧；
l 讓人力資源管理人員的管理技能與技巧全面提升；
l 讓人力資源管理人員與非人力資源管理人員從此緊密協(xié)作；
l 讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管；
l 讓每位主管明確：育人與完成工作業(yè)務(wù)對(duì)于任何一位主管來(lái)講同等重要；
l 讓每位主管掌握：招人、用人、留人、育人的技術(shù)與技巧；
l 讓每位主管配合：總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對(duì)人力資源的管理與開發(fā)。
【課程對(duì)象】
中、高層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理等
【培訓(xùn)方式】
角色扮演、演講互動(dòng)、問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析
【課程時(shí)間】
1—2天
【課程大綱】
（詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系）
內(nèi)訓(xùn)課程