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非人—人力資源創(chuàng)新管理

2022/04/18   編輯:   瀏覽人數(shù):168

【課程背景】

撥云去霧,直面真諦,揭示企業(yè)運(yùn)營(yíng)與人力資源系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系,六大步驟讓你全面掌握人力資源管理,教你建設(shè)優(yōu)秀的人力資源管理部門。

從人事管理到人力資源管理,這是一大進(jìn)步,但是越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)感覺到:人力資源管理費(fèi)力不少,但成效往往不大,原因在哪里?人才管理為什么陷入困境?人力資本經(jīng)營(yíng)時(shí)代的到來(lái),人力資源管理與人力資本經(jīng)營(yíng)的區(qū)別是什么?人力資本經(jīng)營(yíng)有哪些的創(chuàng)新方法?績(jī)效管理的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?如何讓激勵(lì)更有力?如何更科學(xué)的選人用人?

【課程目標(biāo)】

l  讓非人力資源管理人員了解人力資源管理知識(shí)與技巧;

l  讓人力資源管理人員的管理技能與技巧全面提升;

l  讓人力資源管理人員與非人力資源管理人員從此緊密協(xié)作;

l  讓每位主管明白:任何一位主管首先是該部門的人力資源主管;

l  讓每位主管明確:育人與完成工作業(yè)務(wù)對(duì)于任何一位主管來(lái)講同等重要;

l  讓每位主管掌握:招人、用人、留人、育人的技術(shù)與技巧;

l  讓每位主管配合:總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對(duì)人力資源的管理與開發(fā)。

【課程對(duì)象】

中、高層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理等

【培訓(xùn)方式】

角色扮演、演講互動(dòng)、問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析

【課程時(shí)間】

1—2天

【課程大綱】

(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系)