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天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師
【工作經(jīng)歷】
陳老師，企業(yè)管理專家，幾十家培訓(xùn)咨詢公司特邀咨詢專家。具有15年以上世界500強(qiáng)、國企、民企和外資企業(yè)管理實操經(jīng)驗，對于銷售團(tuán)隊的打造、企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)完善以及銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力有著豐富的經(jīng)驗。在整個銷售管理領(lǐng)域的實踐上，有自己的親身經(jīng)歷及獨到的見解。培訓(xùn)過近1500家企業(yè)，數(shù)萬銷售人員受益。
2006年3月-2009年5月 佩高門業(yè)（上海）有限公司營銷副總裁
任職期間負(fù)責(zé)公司全國渠道的建設(shè)與管理。花三年的時間建立全國的代理商渠道體系，建立完善的內(nèi)部銷售管理流程并嚴(yán)格實施，將一個高端建材品牌從無到有的建立起來，全國有兩百多家專賣店，年平均銷售額過億，年成長30%以上，團(tuán)隊員工流失率不到8%。
2009年5月-2012年5月 工業(yè)品營銷研究院總經(jīng)理
工業(yè)品營銷研究院是國內(nèi)最早的也是最資深的從事工業(yè)品營銷研究和傳播的專業(yè)機(jī)構(gòu)，任職期間建立了完善的內(nèi)部銷售管理制度和流程，并通過技術(shù)手段完善了內(nèi)部的檢查體系，結(jié)合客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，完善了大客戶營銷的理論體系，在此基礎(chǔ)上服務(wù)了上千家客戶，并參與營銷咨詢項目十多個，包括廈門金鷺的整體咨詢，徐工集團(tuán)和三一重工的內(nèi)部員工壓模體系的建立。
【核心課程】
《市場亂戰(zhàn)下的銷售管理》《銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》
《企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)打造》《大客戶營銷的方略與技巧》
《顧問式銷售技巧》《代理商渠道的建立、維護(hù)與管理》
《銷售流程再造之天龍八部》《銷售團(tuán)隊輔導(dǎo)體系的建立》
《客戶關(guān)系管理與CRM》 《高績效銷售團(tuán)隊打造》
《企業(yè)電子商務(wù)的戰(zhàn)略與實施》
【課程特色】
專 業(yè)——多年來一直致力于企業(yè)銷售管理體系建立的研究、實踐。
實 用——生動豐富的案例，視頻解析、角色扮演、理論體驗練習(xí)。
定 做——根據(jù)企業(yè)實況設(shè)計案例和知識點，并根據(jù)授課中學(xué)員的反映情況靈活調(diào)整，量身定做互動式培訓(xùn)。
原 則——課程設(shè)計環(huán)環(huán)相扣，條理清晰，分享眾人經(jīng)驗，開啟自身智慧。
【受訓(xùn)企業(yè)】
通威股份、工商銀行、新疆北方集團(tuán)、廈門金鷺合金刀具、西門子母線、錦江集團(tuán)、寶鋼股份、山東德州國藥控股、浙江義務(wù)櫻知葉服飾、新時代健康集團(tuán)、江蘇南京泰康人壽、江蘇徐工、三一泵送、諾貝爾瓷磚、金螳螂裝飾、江蘇南通教育局、江蘇大富豪啤酒、香特莉食品、安徽全椒農(nóng)合行、漢宇地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、禾綠回轉(zhuǎn)壽司、豐收日大酒店、江蘇亞邦染料、科恒集團(tuán)、誠實集團(tuán)、恒坤集團(tuán)、藍(lán)天集團(tuán)、國大集團(tuán)、北京金隅集團(tuán)、環(huán)渤海灣集團(tuán)、正華集團(tuán)、世鴻集團(tuán)、京華電子、深圳宇順電子長沙分公司、家樂福、宅急送、安徽大金新百百貨股份等
內(nèi)訓(xùn)課程