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【資質(zhì)】
天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師
中國式精益生產(chǎn)5M推廣應用第一人
沙盤式生產(chǎn)管理高級培訓師
工商管理碩士（MBA）
中國管理培訓聯(lián)盟培訓師
中國百強培訓師
中國內(nèi)訓網(wǎng)金牌講師
精細化管理專家
生產(chǎn)管理高級咨詢師
國際注冊高級工商管理師
名仕領袖學院高級講師
中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師
山東省企業(yè)培訓考試中心特邀講師
張老師曾擔任一線員工、倉庫管理員、生產(chǎn)班長、車間主任、設備科科長、生產(chǎn)部部長、工程部部長、生產(chǎn)總監(jiān)等職。憑借在大型企業(yè)工作十余年的生產(chǎn)管理經(jīng)歷和這幾年給幾十個不同類型的企業(yè)做咨詢、顧問，積累下豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和設備管理經(jīng)驗，在工作實踐中總結(jié)出一套適合中國企業(yè)的精益生產(chǎn)管理模式——“精益生產(chǎn)5M ”。
【主要客戶】
重汽集團、國家電網(wǎng)、東岳集團、匯豐石化、中通客車、山東福瑞達集團、中糧集團、濟鋼集團、盛泰集團、河北新能能源、鄆城恒基工程、濟南司普潤化工、藍星集團、齊魯石化、益利油漆、東大股份、永大化工、兗州礦務局、江蘇通鼎光電股份、青島東元電子、新奧集團、恒宇集團、獅王集團、強賽特陶瓷、東營華簾集團、康智多奶制品集團、久和集團、臨沂臨工振興、合肥國軒高科、重慶建峰化工、湖北東風公司、寧夏隆基寧光、長春大成集團、通化石油化工機械制造等。
【主講課題】
1、如何突破生產(chǎn)管理瓶頸
2、引爆生產(chǎn)力
3、生產(chǎn)管理集中贏
4、全面生產(chǎn)保全——TPM
5、全面規(guī)范化管理——GMP
6、全面成本控制——LCM
7、業(yè)績倍增之道
8、生產(chǎn)管理者必備的八大軟實力
9、精益現(xiàn)場管理——5S/6S7S
10、規(guī)范化的現(xiàn)代設備管理
11、生產(chǎn)主管特訓營——如何做一名出色的生產(chǎn)主管
12、金牌班組長——生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)
13、贏在精細化
14、贏在執(zhí)行力
15、贏在自動自發(fā)
16、卓越領導力
17、打造高績效團隊
18、員工自動自發(fā)的密碼
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