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天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師
【資歷】
1、國內(nèi)知名生產(chǎn)管理專家
2、精益生產(chǎn)與安全管理專家
3、實戰(zhàn)派咨詢顧問
4、八年職業(yè)講師培訓經(jīng)歷
5、成都大勢管理顧問有限公司生產(chǎn)運營項目總監(jiān)
6、成都遠望管理咨詢公司生產(chǎn)運營系統(tǒng)項目總監(jiān)
7、曾任華制國際西南區(qū)TPS首席咨詢顧問、講師
8、國內(nèi)多家培訓機構(gòu)特邀高級講師
【工作經(jīng)歷】
1、94年---97年任杜邦西南公司： 5S/TPM主管、生產(chǎn)部經(jīng)理；
2、97年---02年任杜邦上海公司：生產(chǎn)部經(jīng)理、SHE經(jīng)理、5S/TPM主管、TPS經(jīng)理；
3、02年---05年任杜邦東莞公司：生產(chǎn)部經(jīng)理、SHE經(jīng)理、TPS經(jīng)理、03年任杜邦工廠生產(chǎn)副總，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將TPS及SHE全面深入推進，工廠以每年超過26%的產(chǎn)量增長；
4、謝老師曾在世界500強美國杜邦公司旗下從事了長達12年的企業(yè)管理，有著豐富的現(xiàn)場安全管理能力，眾所周知，杜邦公司有著世界上最好的安全文化而聞名于中外企業(yè)，謝老師吸收了這些文化的精髓，并結(jié)合中國生產(chǎn)企業(yè)的實際情況建立適合中國企業(yè)的安全文化和安全體系。
5、曾在日本豐田接受過1年專業(yè)的日式生產(chǎn)管理教育訓練，系統(tǒng)研修TPS，深得豐田生產(chǎn)方式精髓。
【核心領(lǐng)域】
1、組織精益化管理變革體系（方針展開）、品質(zhì)保證體系、精益生產(chǎn)成熟度評價；
2、生產(chǎn)計劃平準化體系、生產(chǎn)KANBAN拉式體系、生產(chǎn)控制標準化與IE改善體系、生產(chǎn)單件流0PF體系、快速換模SMED、QCC與TPS改善鍛煉道場、精益6S與目視化管理、生產(chǎn)保全TPM體系、精益班組建設(shè)體系、精益安全管理。
【核心課程】
制造業(yè)精益生產(chǎn)標準課程體系、高層管理課程、精益戰(zhàn)略領(lǐng)導力、精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理---精益企業(yè)變革之道、中高層管理課程、精益生產(chǎn)實戰(zhàn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、全面生產(chǎn)保全TPM、精益生產(chǎn)之高效成本控制和價值分析
精益組織變革（方針展開）與精益團隊執(zhí)行力、降低成本的7個方向與改善技法、精益生產(chǎn)之IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)、全面品質(zhì)管理TQM、中基層管理課程、督導者技能訓練（TWI）
【授課風格】
1、注重客戶實際情況，注重企業(yè)管理觀念更新、過程與組織設(shè)計、管理工具的適切運用。
2、精益生產(chǎn)系列課程，系統(tǒng)規(guī)范，強調(diào)實際技法，簡單、實用、可操作?；顫?，幽默，課堂氣氛活躍，善用大量實戰(zhàn)案例啟發(fā)學員，參與性、互動性、實用性強。
3、致力于5S、TPS國內(nèi)化的應用，全面梳理并剖解日式精益生產(chǎn)14大模塊，并對各模塊層層細剖，從核心要點到著眼點、實施要點的精準明確，全面、系統(tǒng)闡述，剔除對TPS理解及實施的誤區(qū)，受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。
【受訓企業(yè)】
中石油油建、 中石化、 中煤集團 宏華石油、 北方化學、
光明光電、 士達碳素 祥建建設(shè) 福建華冠 乾照光電
上海超日 深南玻成都 成飛集團、 成發(fā)集團、 川礦集團、
蜀能電氣、 飛亞企業(yè)、 三強股份、 攀枝花鋼城集團 天益冶金
重慶三華工業(yè)、 賽琪、 柒牌、 奮安鋁材、 勁霸、
立林科技、 旬陽卷煙廠等。
內(nèi)訓課程