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TWI現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)者訓(xùn)練

2022/04/18   編輯：   瀏覽人數(shù)：254

【課程背景】


      TWI(Training within industry for supervisor)是美國(guó)在1950年前為了贏(yíng)得二次世界大戰(zhàn)，發(fā)展出來(lái)的訓(xùn)練課程，用以提高工業(yè)生產(chǎn)力。TWI 在那時(shí)非常成功。TWI在全世界許多國(guó)家均獲得一些效果，但毫無(wú)疑問(wèn)，最大的效果是在日本。TWI傳入日本以后，此課程在日本的管理界里，受到很高的推崇。

     TWI是聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工局推展五十年的最優(yōu)基礎(chǔ)課程，它對(duì)教育水準(zhǔn)不高的技術(shù)人員出身的主管們，都可以完全了解與吸收，幾乎沒(méi)有高深學(xué)理。

     TWI傳入中國(guó)后，經(jīng)過(guò)多次修改，更加適于國(guó)內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理者，并且隨學(xué)即會(huì)，簡(jiǎn)捷有效，是成功企業(yè)制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管必修的訓(xùn)練課程。


【課程收益】


    1提升現(xiàn)場(chǎng)管理者解決問(wèn)題能力；

    2提升現(xiàn)場(chǎng)管理者觀(guān)察力、判斷力、整合力及表達(dá)力；

    3提升現(xiàn)場(chǎng)管理者問(wèn)題分析的能力；

    4減少意外災(zāi)害的發(fā)生，減少浪費(fèi)、成品補(bǔ)修以及不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，減少工具或設(shè)備的損壞；

    5找出解決問(wèn)題方案；

    6提升生產(chǎn)力、降低成本、增加競(jìng)爭(zhēng)力；

    7提升組織氣氛、建立企業(yè)良好的共識(shí)。


【課程課時(shí)】


    3天


【課程對(duì)象】


       企業(yè)的管理干部、內(nèi)部培訓(xùn)師、現(xiàn)場(chǎng)主管、技術(shù)員、各生產(chǎn)線(xiàn)一線(xiàn)管理人員


【培訓(xùn)方式】


      講師演講 - 小組討論 - 模擬操作 - 故事啟發(fā) - 案例分析 


【課程大綱】


   （詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系）