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供應(yīng)鏈成本分析與計劃調(diào)度管理

2022/04/18   編輯：   瀏覽人數(shù)：246

【課程背景】


隨著我國電子制造企業(yè)大國地位的確立，及電子產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對供應(yīng)鏈理論知識的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《供應(yīng)鏈成本分析與計劃調(diào)度管理》課程。


【課程對象】


       企業(yè)總經(jīng)理、營運總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員，及其參與跨職能團隊相關(guān)主管人員。


【課程特點】


      本次課程詳細(xì)介紹供應(yīng)商開發(fā)與管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購與供應(yīng)商管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。


【課程目標(biāo)】


1、了解供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成及分析方法

2、了解采購價格、成本與價值之間的關(guān)系與區(qū)別；

3、了解并掌握采購成本分析的方法與工具；

4、了解并掌握計劃與調(diào)度組織體系的運作；

5、了解并掌握計劃與調(diào)度的管理要點與技巧。


【課程時數(shù)】


2天（12小時）


【課程大綱】


（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）