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怎樣做好全面品質(zhì)管理—TQM

2022/04/18   編輯:   瀏覽人數(shù):1010

【課程背景】


全面質(zhì)量管理(TQM—TotalQualityManagement)是在上世紀(jì)60年代初由美國(guó)的著名專(zhuān)家菲根堡姆提出的。它是在傳統(tǒng)的質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理上的需要發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)代化質(zhì)量管理,是一種由顧客的需要和期望驅(qū)動(dòng)的管理哲學(xué)。TQM是建立在以質(zhì)量管理為核心、全員參與為基礎(chǔ)之上的一種管理方法,其目的在于長(zhǎng)期獲得顧客滿意、組織成員和社會(huì)的利益,現(xiàn)已成為一門(mén)系統(tǒng)性很強(qiáng)的科學(xué)管理體系。


日本著名的質(zhì)量管理專(zhuān)家石川馨在1981年出版的《日本的質(zhì)量管理》中說(shuō):“根據(jù)我三十年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),不論什么樣的企業(yè),如果實(shí)行以公司經(jīng)理為首全員參加的全公司性質(zhì)量管理,就能夠經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、提供優(yōu)勢(shì)服務(wù),增加銷(xiāo)售額,增加利潤(rùn),提高企業(yè)的素質(zhì)”。


自1978年我國(guó)推行TQM(當(dāng)時(shí)稱為T(mén)QC—TotalQualityControl)以來(lái),從20多年的深入、持久、健康地推行全面質(zhì)量管理的效果來(lái)看,它有利于提高企業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


近年來(lái),從中央到地方,從政府到企業(yè),各行各業(yè)都針對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展和加入WTO所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)質(zhì)量工作給予了高度重視。很多企業(yè)將推行TQM視為通過(guò)ISO9000及其他國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證認(rèn)證的先導(dǎo)。


【課程目標(biāo)】


TQM是企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它產(chǎn)生于美國(guó),后來(lái)在西歐與日本逐漸得到推廣與發(fā)展。它以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法為工具,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的定量化,變產(chǎn)品質(zhì)量的事后檢驗(yàn)為過(guò)程控制。TQM類(lèi)似于日本的全面質(zhì)量控制(TQC)。


在推行TQM后,企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量的定義拓展為產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量等,其思路是用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。因此,TQM是產(chǎn)品供應(yīng)鏈全過(guò)程的質(zhì)量管理,不僅指生產(chǎn)的加工過(guò)程,而且還包括采購(gòu)、設(shè)計(jì)直至倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)的全過(guò)程。


TQM為什么能夠在全球獲得廣泛的應(yīng)用與發(fā)展,與其自身所實(shí)現(xiàn)的功能是密不可分的。總的來(lái)說(shuō),TQM可以為企業(yè)帶來(lái)如下益處:


◆ 縮短供應(yīng)鏈的總運(yùn)轉(zhuǎn)周期

◆ 降低達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所需的成本

◆ 縮短庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)間

◆ 提高生產(chǎn)率

◆ 使顧客完全滿意并長(zhǎng)久忠誠(chéng)

◆ 最大限度獲取利潤(rùn)

◆ 追求企業(yè)形象的樹(shù)立和基業(yè)的長(zhǎng)青


【課程特色】


1.針對(duì)實(shí)際任務(wù)所需的只能與專(zhuān)業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì),達(dá)成真正訓(xùn)練的目的。

2.雙向互動(dòng)分享討論模式進(jìn)行,以提高學(xué)習(xí)效果。

3.透過(guò)個(gè)案演練與案例分享,讓部門(mén)同仁能夠于日常工作中運(yùn)用課程中所教授的方法或技巧以提高績(jī)效,達(dá)到「即學(xué)即用」目的。

4.透過(guò)訓(xùn)練前、中、后的一體化服務(wù),充份掌握課程需求、訓(xùn)練品質(zhì)與學(xué)習(xí)成效,確保訓(xùn)練課程活動(dòng)有效執(zhí)行。

5.聘任具有豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)之專(zhuān)業(yè)講師,透過(guò)其豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有效引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí),達(dá)成訓(xùn)練目的。


【課程對(duì)象】


總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理


【課程時(shí)數(shù)】


2天


【課程大綱】


(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系)