-
漢邦課程
-
漢邦服務(wù)
-
顧問團(tuán)隊(duì)
-
解決方案
-
漢邦新聞
-
走進(jìn)漢邦
漢邦課程
漢邦服務(wù)
顧問團(tuán)隊(duì)
解決方案
漢邦新聞
走進(jìn)漢邦
4000399151
咨 詢
電 話
當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦服務(wù) > 生產(chǎn)管理 制造管理的六大目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定及生產(chǎn)績效管理
【課程背景】
21世紀(jì)，中國將成為世界的生產(chǎn)制造中心。
今天乃至相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，傳統(tǒng)制造業(yè)都是中國經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。馳騁商場的企業(yè)家們，憑著膽氣，靈氣所向披靡，開拓市場，占據(jù)了一方天地，但是，千辛萬苦得道的訂單卻被生產(chǎn)拖住了后腿！注意了質(zhì)量往往加大提高了成本！降低了成本又出現(xiàn)偷工減料！努力按期交貨又出現(xiàn)安全事故??！
現(xiàn)代企業(yè)建立多品種、少量、短交期的生產(chǎn)體制的唯一成功之道是：工廠里全員、全程參與的，從基層改善、提高生產(chǎn)力、提高達(dá)成效果率為標(biāo)志的、牢固的、穩(wěn)定的管理根基，最后達(dá)到水到渠成之效果！
企業(yè)周遭的環(huán)境變化愈來愈快，在成熟市場中面臨企業(yè)間激烈的競爭，對(duì)應(yīng)顧客多樣化需求，企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、提供新服務(wù)，對(duì)應(yīng)不斷變化呈現(xiàn)出多機(jī)種、少批量、多變種、多變量、短交期的生產(chǎn)制造時(shí)代的變化，企業(yè)經(jīng)營的課題是多方面的。其中，生產(chǎn)性的提高，是公司上下全體應(yīng)著手的最重要課題，也是環(huán)境適應(yīng)型企業(yè)的基本條件。
通過首先導(dǎo)入生產(chǎn)績效管理制度，奠定而后企業(yè)成長的基礎(chǔ)，使管理層了解管理問題的成因、解析、對(duì)策應(yīng)改善行動(dòng)的執(zhí)行方式。更重要的是企業(yè)干部的能力，在這個(gè)過程中養(yǎng)成，對(duì)于后來我們事業(yè)的擴(kuò)大的管理運(yùn)營都有很大的幫助。
【課程對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、廠長、制造總監(jiān)、制造主管、車間主任
【課程時(shí)長】
1天
【課程大綱】
（詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系）
內(nèi)訓(xùn)課程