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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦服務(wù) > 生產(chǎn)管理 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
【課程背景】
在中國(guó)已加入WTO，進(jìn)入世界級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代時(shí)，很多企業(yè)還在應(yīng)用上世紀(jì)二十年代的生產(chǎn)管理模式，即不仔細(xì)研究客戶需求，片面追求生產(chǎn)效率，盲目實(shí)施大量生產(chǎn)，造成庫存堆積如山、資金流動(dòng)緩慢、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加，而客戶又存在多種少量生產(chǎn)、高質(zhì)量、短交期、低價(jià)格的需求，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)疲憊不堪，無力發(fā)展。
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Just in time，JIT)能保證制造業(yè)實(shí)現(xiàn)藍(lán)海戰(zhàn)略的唯一手段，是眾多制造業(yè)企業(yè)夢(mèng)寐以求的管理狀態(tài)。JIT能讓企業(yè)在質(zhì)量和交貨期有保證的情況下，做到成本最低，實(shí)現(xiàn)“只在必要的時(shí)間，生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”的精益理念。本課程將告訴你實(shí)現(xiàn)JIT的具體程序。
本課程將以客戶為中心，培訓(xùn)師沿企業(yè)應(yīng)用JIT的主線，并以實(shí)際工作經(jīng)歷為基礎(chǔ)，運(yùn)用各種改善案例逐步展開，力求為正在努力改進(jìn)中的制造型企業(yè)提供生產(chǎn)管理方面的幫助。
【課程目標(biāo)】
◆ 通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員企業(yè)的實(shí)際狀況分析，使學(xué)員明白工廠的損失與改善，明白管理的真諦；
◆ 通過對(duì)名企的視頻欣賞、討論，讓學(xué)員掌握管理的重點(diǎn)及改善意識(shí)；
◆ 應(yīng)用實(shí)例結(jié)合控制方法和工具使學(xué)員清楚改善的方向和方法；
◆ 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)模擬使學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)掌握改善的方法；
◆ 通過現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算利于學(xué)員快速掌握內(nèi)容；
◆ 大量應(yīng)用企業(yè)實(shí)圖進(jìn)行講解。
【課程對(duì)象】
生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員，如：企業(yè)高層、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、中層生產(chǎn)管理者、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)員、IE工程師、精益生產(chǎn)專員、所有與生產(chǎn)管理相關(guān)人員。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天
【課程大綱】
（詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系）
內(nèi)訓(xùn)課程