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某跨國集團(tuán)500強(qiáng)企業(yè)

2022/04/20   編輯:   瀏覽人數(shù):986

該集團(tuán)公司及其附屬公司主要在中國從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品及方便食品,2013年該集團(tuán)公司連續(xù)六年獲得福布斯亞洲50強(qiáng)稱號(hào),品牌價(jià)值高達(dá)14.98億美元,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)不能再運(yùn)用單兵作戰(zhàn)的模式,而是強(qiáng)調(diào)一個(gè)人向前沖,而更強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)間的成員合作,在緊密的合作間創(chuàng)造更大效益。善用團(tuán)隊(duì)協(xié)作思維及團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式必定會(huì)協(xié)助企業(yè)穩(wěn)固市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的霸主地位。 


培訓(xùn)方案:

漢邦咨詢顧問講師與專案團(tuán)隊(duì)通過與該企業(yè)深入溝通,了解到此次參加培訓(xùn)的為企業(yè)全員。培訓(xùn)需求主要為:準(zhǔn)確分析企業(yè)的現(xiàn)狀,促進(jìn)上下協(xié)作共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展!從管理手段與工作流程的優(yōu)化兩方面,并有針對(duì)性的解決學(xué)員關(guān)于團(tuán)隊(duì)成員合作的問題,提升工作績效! 


培訓(xùn)方案:

1.運(yùn)作板塊

此次課程為全員的關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的課程培訓(xùn),前期根據(jù)對(duì)企業(yè)背景與需求的系統(tǒng)分析,濤濤建議給予階梯型的分批次培訓(xùn),內(nèi)容主要針對(duì)合并后如何更好的加強(qiáng)兩個(gè)企業(yè)間人員的工作合作為主題來開展,現(xiàn)將具體內(nèi)容解析如下:

第一單元主要談到高效能團(tuán)隊(duì)的意識(shí)塑造:

主要從意識(shí)上協(xié)助學(xué)員建立團(tuán)隊(duì)的理論概念,使之明確合并后團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

第二單元主要談高效能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升

這一單元主要是基于意識(shí)強(qiáng)化的基礎(chǔ)上,協(xié)助學(xué)員提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行落實(shí)技巧。讓學(xué)員明確團(tuán)隊(duì)是一個(gè)通過集體力量創(chuàng)造更大績效的共同體。

第三單元主要談高效能團(tuán)隊(duì)的凝聚力提升

團(tuán)隊(duì)間的合作就是執(zhí)行的前提與基礎(chǔ)。從各層級(jí)的分工架構(gòu)的介紹到團(tuán)隊(duì)成功的因素分析,每一點(diǎn)都可以看出唯有合作才是王道。

第四單元主要談高效團(tuán)隊(duì)的沖突處理技巧

多方文化的交匯必定會(huì)產(chǎn)生沖突與矛盾,面對(duì)沖突的發(fā)生,如何做好團(tuán)隊(duì)沖突的處理便是關(guān)鍵。而這里從團(tuán)隊(duì)沖突的類型分析入手使之明確問題所在,有的放矢的通過所學(xué)技巧進(jìn)行沖突的化解,最終達(dá)成雙贏。 


2.運(yùn)作方式

此次課程為企業(yè)中層管理者培訓(xùn)課程,主要思路是以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為主題設(shè)計(jì)。

針對(duì)學(xué)員與課程的特點(diǎn),漢邦咨詢的講師采用的講師精彩授課、認(rèn)真分享討論與學(xué)員發(fā)表、課堂活動(dòng)與游戲啟發(fā)的運(yùn)課手法。從三個(gè)方面達(dá)成課程的效益。

培訓(xùn)掠影:

講師別具一格的授課風(fēng)格,扎實(shí)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),風(fēng)趣的授課形式,現(xiàn)場(chǎng)精彩幽默的授課風(fēng)格吸引著每一位學(xué)員。

認(rèn)真分享與學(xué)員討論

通過講師的授課,學(xué)員再進(jìn)行小組的學(xué)習(xí)與分享,將自己領(lǐng)會(huì)到與學(xué)習(xí)到的重點(diǎn)內(nèi)容與小組成員共同分享,使每個(gè)人獲得更多的收獲與更深刻的理解與認(rèn)識(shí)。

課堂活動(dòng)與游戲啟發(fā)

針對(duì)學(xué)員來自國企上班環(huán)境相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn),特別通過游戲讓學(xué)員理解課程內(nèi)容,采用動(dòng)靜結(jié)合,使學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容深化吸收,并從中深刻體味精髓與內(nèi)涵。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)滿意口碑

口碑一:內(nèi)容新穎,系統(tǒng)性強(qiáng)。授課形式靈活新穎易于接受,能夠引發(fā)思考。印象深刻的是在游戲中體悟到文化沖擊下的團(tuán)隊(duì)不協(xié)作而導(dǎo)致的后果,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作將會(huì)創(chuàng)造的無限價(jià)值。這課真的很值!

口碑二:以前對(duì)團(tuán)隊(duì)的概念很模糊,這次培訓(xùn)不但理清了團(tuán)隊(duì)的概念,也在認(rèn)識(shí)了很多其他部門的同時(shí),更好的應(yīng)用了團(tuán)隊(duì)協(xié)作。