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當(dāng)前位置：首頁 > 解決方案 > 快消品行業(yè) 500強(qiáng)某跨國集團(tuán)某事業(yè)群
項(xiàng)目背景：
500強(qiáng)某跨國集團(tuán)某事業(yè)群控股經(jīng)營的事業(yè)群，主營業(yè)務(wù)含印刷包裝、塑料制品、紙箱、淀粉等。下轄四家公司， 2013年該集團(tuán)事業(yè)群營業(yè)額達(dá)80多億元人民幣，業(yè)績一直保持高增長態(tài)勢。
該集團(tuán)事業(yè)群擁有員工20000余名。擁有完善的管理梯隊(duì)培養(yǎng)體系。但由于缺乏專業(yè)的管理課程的講師隊(duì)伍，致使管理課程內(nèi)容空洞，過于理論，培訓(xùn)技巧與課程效果不佳，內(nèi)部講師熱情不高。培訓(xùn)形式也是單一的講授式，缺乏互動(dòng)的案例教學(xué)。管理梯隊(duì)的培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施很困難，難以迎合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
項(xiàng)目方案：
通過大量的前期調(diào)研以及案例的搜集，對他們的管理類課程的講師隊(duì)伍進(jìn)行漢邦專業(yè)化的TTT培訓(xùn)。將我們的成果在書面，面授以及攝像三種形式上得以體現(xiàn)，使得他們的講師隊(duì)伍能夠全面的吸收掌握我們所開發(fā)的課程。
項(xiàng)目效果：
由于課程開發(fā)的內(nèi)容豐富，形式活潑多樣。使得他們的管理培訓(xùn)效果滿意度都在98%以上。通過我們的培訓(xùn)，使該事業(yè)群建立了自己的講師培訓(xùn)體系，培養(yǎng)起了自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，受訓(xùn)學(xué)員成為該事業(yè)群講師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。提升了學(xué)員應(yīng)有的正確角色認(rèn)知，加強(qiáng)責(zé)任感與成就感；建立了學(xué)員作為企業(yè)內(nèi)部講師正確心態(tài)，使學(xué)員更有效掌握規(guī)劃與設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃。提高教學(xué)效益。在課程中學(xué)員能夠完善教學(xué)過程中的教案設(shè)計(jì)與教材準(zhǔn)備，使學(xué)員熟悉運(yùn)用各種活化課堂氣氛的互動(dòng)引導(dǎo)方法與技巧，增加了學(xué)員的參與度，.提高了學(xué)員上臺表現(xiàn)的信心，充分且稱職的扮演自身角色。
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