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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態(tài) 青島某大型制造企業(yè)《6S生產(chǎn)管理培訓》圓滿結(jié)束
2018年6月5日青島某大型制造企業(yè)成功導入6S管理，經(jīng)過一年時間運行，生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理工作初見成效。為鞏固來之不易的成績， 針對前期6S工作推行中存在問題，今年5-6月以來，公司已開展4次、全員輪流參加的6S精益管理培訓，培訓內(nèi)容選取資深行業(yè)專家漢邦盧老師精心準備和精彩講解的課程，通過循序漸進的方式引導學員，解讀實際案例，加深學員對6S的認識，培訓期間穿插員工互動交流環(huán)節(jié)，激發(fā)學員濃厚興趣、檢驗學員學習效果。
本次培訓老師要求學員對6S理論知識的把握和理解相應(yīng)地提升至新的高度，為創(chuàng)造性開展6S工作奠定基礎(chǔ)。通過培訓，大家深刻地認識到：從粗放管理向精細管理，唯有管理方式方法精細化，才有可能實現(xiàn)精確管理，進而達到精益管理。盧老師一針見血地揭示國內(nèi)企業(yè)推行6S精益活動陷入的盲區(qū)、誤區(qū)，并有針對性運用國外一流企業(yè)實際情景、生動畫面和正反案例對比分析，讓學員對6S管理的精髓和靈魂有了感性認識，領(lǐng)會不斷深化6S工作的方法和技巧，讓學員茅塞頓開，能夠真正抓住6S在實際推行過程中的核心要義。
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