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重慶某世界500強(qiáng)企業(yè)《優(yōu)勢(shì)經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)（混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目）》培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束

2019/04/22   編輯：   瀏覽人數(shù)：67

　　　　對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人，當(dāng)從業(yè)務(wù)骨干晉升為部門(mén)主管時(shí)，該如何提升自身管理水平，從專(zhuān)業(yè)人才走向管理人才？通過(guò)《優(yōu)勢(shì)經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)（混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目）》專(zhuān)業(yè)性問(wèn)卷調(diào)研，我們對(duì)新晉部門(mén)主管進(jìn)行了28項(xiàng)管理能力調(diào)研，最后講本次培訓(xùn)主題定為《部署培育》，開(kāi)課前對(duì)學(xué)員關(guān)于部署培育方面進(jìn)行了案例搜集，簡(jiǎn)老師在授課的同時(shí)，拿出具有代表性的案例引導(dǎo)學(xué)員分析，并給出解析和管理方法。并在課程最后輔導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行動(dòng)學(xué)習(xí)的方案。