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2023年11月天津港集團(tuán)《生產(chǎn)班組長(zhǎng)六門必修課》課程圓滿結(jié)束

2024/01/10   編輯：   瀏覽人數(shù)：89

班組是企業(yè)最基層的組織，卻是企業(yè)最重要的一級(jí)組織。他們面對(duì)的是一群普通的員工。他們需要的不是一些高大上的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)或高深專業(yè)管理知識(shí)，他們需要的是貼近實(shí)際工作而容易被普通員工接受的管理方法。班組管理說穿了就是二件事，一是管人二是管事。管人就是怎么讓員工相信你佩服你，從而服從你的領(lǐng)導(dǎo)。管事就是如何保證按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃、確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

 2023年11月天津港集團(tuán)邀請(qǐng)漢邦咨詢實(shí)戰(zhàn)講師李老師為員工講授《生產(chǎn)班組長(zhǎng)六門必修課》課程，

本課程摒棄了過去班組長(zhǎng)培訓(xùn)“散而亂”的現(xiàn)象，拋棄了盲目拔高的內(nèi)容，結(jié)合班組長(zhǎng)這個(gè)層級(jí)的特點(diǎn)，從實(shí)際工作出發(fā)，把班組長(zhǎng)應(yīng)該掌握的應(yīng)知應(yīng)會(huì)運(yùn)用通俗易懂，但又具有前瞻性的通用管理和生產(chǎn)管理知識(shí)匯編成六門課程。使學(xué)員仿佛在聽身邊的“老班長(zhǎng)”在講管理故事。增加團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力，創(chuàng)建和諧班組文化。