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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 2023年9月2-3日某世界五百?gòu)?qiáng)北京分公司《團(tuán)建拓展》培訓(xùn)順利結(jié)束
為了釋放工會(huì)專兼職干部的工作壓力鼓舞其士氣；加強(qiáng)相互之間的互動(dòng)和溝通交流·提升其團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，進(jìn)而增加其發(fā)聚力；服務(wù)質(zhì)會(huì)部綜合質(zhì)與能力。2023年9月2-3日，某世界五百?gòu)?qiáng)北京分公司《團(tuán)建拓展》專題活動(dòng)，特邀漢邦咨詢高老師主講，全體干部職工參與了學(xué)習(xí)。
課程分為三個(gè)部分，第一部分①破冰啟航 團(tuán)隊(duì)建設(shè)；②《再造魔方》：體會(huì)分工和協(xié)作的重要性、思考和個(gè)人表達(dá)能力、至關(guān)重要的是局部和整體，奉獻(xiàn)與索取的因果關(guān)系；③《勇攀高峰》：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作能力。
第二部分進(jìn)行了①《納斯卡巨畫》：各小組通過(guò)一系列活動(dòng)將會(huì)獲得不同類型的道具，通過(guò)對(duì)各小樣圖重新設(shè)計(jì)和放大，完成一幅具有企業(yè)文化特殊意義的巨型圖畫；②《盲人方陣》：領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)中的重要性；策劃、組織、協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段、有效的溝通是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必要條件。
第三部分通過(guò)《孤島求生》項(xiàng)目：信息公開與共享，跨層級(jí)以及部門間合作的理念與方法，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下層員工的激勵(lì)，掌握換位思考的意識(shí)、創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
拓展課程層層連貫，學(xué)員積極參與，收獲滿滿。
內(nèi)訓(xùn)課程