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2022年10月26日某世界五百強天津分公司《OKR為何方神圣》課程圓滿成功

2022/12/29   編輯：   瀏覽人數(shù)：38

2022年10月26日，漢邦咨詢OKR管理專家鄭老師為某世界五百強天津分公司人資和各單位課級主管開展了《OKR為何方神圣》培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的目的是要求學(xué)員學(xué)會OKR的方法，特別是在制定工作計劃的時候能夠運用該方法，以提升工作效率。

首先，鄭老師通過精心準(zhǔn)備的PPT系統(tǒng)的介紹了OKR理論相關(guān)概念和重要意義。隨后他就目標(biāo)管理最重要的7大原則一一進(jìn)行了詳細(xì)地講解。其中特別強調(diào)了目標(biāo)自下而上制定、所定目標(biāo)應(yīng)該振奮人心、要將目標(biāo)列出優(yōu)先級、要頻繁復(fù)盤和目標(biāo)公開等原則。

鄭老師為了將理論講得更清晰明白，還對學(xué)員的工作計劃表通過講評的方式，來詳細(xì)分析OKR的制定和復(fù)盤方法，用實際案例給大家呈現(xiàn)了一個好的目標(biāo)及其關(guān)鍵結(jié)果是如何設(shè)定的。