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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 2022年10月22日某世界五百?gòu)?qiáng)昆山分公司《有效會(huì)議》課程圓滿結(jié)束
會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么？如何有效運(yùn)用會(huì)議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會(huì)的藝術(shù)，成為會(huì)議高手？
2022 年10月22日某世界五百?gòu)?qiáng)昆山分公司特邀漢邦咨詢彭老師為學(xué)員進(jìn)行《有效會(huì)議》課程培訓(xùn)，本次培訓(xùn)采取線上+線下相結(jié)合的方式，共60余人參與了培訓(xùn)。
培訓(xùn)共分為6個(gè)部分。第一部分是分析解決會(huì)議問題、體驗(yàn)會(huì)議引導(dǎo)過程；第二部分是學(xué)習(xí)引導(dǎo)者角色、反思管理者角色；第三部分是回顧世界咖啡過程、學(xué)習(xí)常用會(huì)議流程；第四部分是共創(chuàng)會(huì)議角色規(guī)則、體驗(yàn)拼圖共創(chuàng)工具；第五部分是學(xué)習(xí)拼圖共創(chuàng)工具、練習(xí)拼圖框架設(shè)計(jì)；第六部分是綜合所學(xué)，設(shè)計(jì)近期一場(chǎng)研討會(huì)引導(dǎo)流程。
以上就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過互動(dòng)式的教學(xué)，使學(xué)員在實(shí)際演練中獲得如下收益：
1. 分析當(dāng)前會(huì)議問題共創(chuàng)解決策略；
2. 體驗(yàn)借助會(huì)議匯集全體智慧過程；
3. 認(rèn)識(shí)主持人的新角色“引導(dǎo)者”；
4. 體驗(yàn)學(xué)習(xí)三個(gè)實(shí)戰(zhàn)會(huì)議設(shè)計(jì)工具；
5. 記憶理解四個(gè)常用的會(huì)議流程；
6. 現(xiàn)場(chǎng)共創(chuàng)拿到會(huì)議角色職責(zé)規(guī)則；
7. 現(xiàn)場(chǎng)共創(chuàng)設(shè)計(jì)近期研討會(huì)的流程。
課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，并表示會(huì)將課程中所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，更表達(dá)了對(duì)老師感謝。
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