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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動態(tài) 2022年9月17日某世界五百強嘉善分公司《問題分析解決與引導(dǎo)沙盤》培訓(xùn)順利結(jié)束
優(yōu)秀卓越的企業(yè)一定具備組織優(yōu)勢，而所有企業(yè)在打造組織優(yōu)勢、實現(xiàn)業(yè)績倍增的奮斗之路上，都將經(jīng)歷諸多問題與挑戰(zhàn)，那工作的本質(zhì)就變成發(fā)現(xiàn)和解決問題！組織問題如同業(yè)績的扳機，每一次問題的解決和突破，都將為企業(yè)帶來效率提升或產(chǎn)生經(jīng)濟價值。不確定的時代，向管理要效益終將成為主旋律。管理效益的主要來源是增收節(jié)支，問題就是增收節(jié)支最好的切入點。因此您需要打造一支上下同欲，經(jīng)過有效訓(xùn)練，具備組織問題管理解決能力的核心團隊。
《問題分析解決與引導(dǎo)沙盤》課程是管理領(lǐng)域中的經(jīng)典，也是每個注重管理的企業(yè)從業(yè)者必不可少的學(xué)習(xí)內(nèi)容，該課程的核心理念及工具廣泛運用于眾多大中型集團公司。因此，2022年9月17日某世界五百強嘉善分公司舉辦《問題分析解決與引導(dǎo)沙盤》培訓(xùn)，邀請漢邦咨詢楊老師主講，30多人參與了此次培訓(xùn)。
本次課程結(jié)合中國企業(yè)管理發(fā)展階段與實際情況，并在課堂上用實戰(zhàn)演練的方式教授學(xué)員管理中的常見問題發(fā)現(xiàn)和解決技巧。經(jīng)過1天的學(xué)習(xí)，便讓學(xué)員掌握了一套簡單易行、且行之有效地管理原則、用問題引爆業(yè)績的方法與工具。
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