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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 2022年5月26日某世界五百?gòu)?qiáng)天津分公司《非職權(quán)影響力》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
2022年5月25日至26日，某世界五百?gòu)?qiáng)天津分公司特邀漢邦咨詢(xún)趙老師為學(xué)員進(jìn)行《非職權(quán)影響力》培訓(xùn)，來(lái)自公司各部門(mén)30人左右的中高層管理人員參與了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)一開(kāi)始，在主講老師的帶動(dòng)下，學(xué)員們開(kāi)始了溫故知新，回憶上期《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》知識(shí)點(diǎn)及感悟予以分享。主講人倪中夫與通過(guò)經(jīng)典案例分享與全員進(jìn)行培訓(xùn)互動(dòng)本次培訓(xùn)圍繞非職權(quán)影響力展開(kāi)了激烈的討論及演講。
課程主要向?qū)W員展示了情商與非職權(quán)影響力，職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力，如何運(yùn)用非職權(quán)影響力轉(zhuǎn)化為制度及企業(yè)文化，非職權(quán)影響力與溝通藝術(shù)，怎樣運(yùn)用非職權(quán)影響力達(dá)到目標(biāo)等內(nèi)容，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)如何在非職權(quán)的情況下去影響他人；在跨部門(mén)合作時(shí)能洞察對(duì)方的想法，從而找到價(jià)值共創(chuàng)的方式去獲得他人的支持和認(rèn)可；面臨部門(mén)沖突或個(gè)人沖突時(shí)能積極看待沖突和分析沖突，找到積極有效的沖突解決的方法，更重要的是，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)如何在新崗位逐步建立個(gè)人品牌，拓展影響力，贏得新崗位中合作伙伴的信任，同時(shí)站在主動(dòng)的角度上，在短期內(nèi)能迅速建立高效的跨部門(mén)合作。
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