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杭州某快消品企業(yè)《目標(biāo)管理》培訓(xùn)圓滿結(jié)束

2018/01/02   編輯：   瀏覽人數(shù)：45

2018年1月2日，杭州某快消品企業(yè)邀請(qǐng)漢邦高級(jí)講師陳老師進(jìn)行《目標(biāo)管理》課程授課。在《目標(biāo)管理》課程中，老師從德魯克引入，從“需求關(guān)”“目標(biāo)關(guān)”“計(jì)劃關(guān)”“執(zhí)行關(guān)”“復(fù)盤關(guān)”5個(gè)方面全面解析怎樣設(shè)定有效的目標(biāo)，并將目標(biāo)高效分解，在實(shí)施過程中持續(xù)追蹤檢查流程與方法?！犊?jī)效管理》從“績(jī)效診斷”引入，從“明確標(biāo)準(zhǔn)”“確保意愿”“確保能力”“消除障礙”“工作檢查”“績(jī)效改進(jìn)反饋”系統(tǒng)的梳理績(jī)效管理的6個(gè)步驟，使員工在團(tuán)隊(duì)、企業(yè)中更好地發(fā)揮自身價(jià)值。 辰老師深入淺出、循循善誘的講解，大量實(shí)踐案例討論與解析，清晰地邏輯思維，幽默詼諧的語言讓我們?cè)谳p松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍中掌握工作技巧及實(shí)踐方法。


本次培訓(xùn)，采用團(tuán)隊(duì)PK的形式進(jìn)行，全體員工分為9個(gè)小組，伙伴們采用頭腦風(fēng)暴的方式群策群力，進(jìn)行激烈的討論，發(fā)現(xiàn)問題的根源，尋找問題的最佳解決辦法；學(xué)習(xí)間隙，培訓(xùn)公司為了寓教于樂，安排了多項(xiàng)小活動(dòng)，使伙伴們拓寬思路，長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)研討的同時(shí)，讓頭腦及精神更好的放松下來，進(jìn)入到下面的學(xué)習(xí)中。


經(jīng)過緊張而又充實(shí)的1天的學(xué)習(xí)后，學(xué)員普遍對(duì)于未來的工作有了更加深刻的思考，工作的方式方法和行動(dòng)都會(huì)有著很大的改觀。古語有云 “學(xué)而時(shí)習(xí)之” 、“溫故而知新”，愿學(xué)員們能將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容成功的運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷實(shí)踐總結(jié)！