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天津某藥業(yè)大型集團(tuán)《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》專場(chǎng)培訓(xùn)

2018/01/05   編輯：   瀏覽人數(shù)：46

1月4-5日，某藥業(yè)大型集團(tuán)公司針對(duì)中高層管理人員和儲(chǔ)備干部開展了為期兩天的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》專場(chǎng)培訓(xùn)。


在《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)中，漢邦咨詢高級(jí)講師吳老師通過“優(yōu)勢(shì)三角-企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤”演練的方式，以財(cái)務(wù)分析的角度帶入經(jīng)營(yíng)思維，詮釋在任何管理崗位都需要具備財(cái)務(wù)管理意識(shí)。兩天的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們引起共鳴，對(duì)于實(shí)際工作中碰到的一些問題豁然開朗。


兩天的培訓(xùn)結(jié)束了，但學(xué)習(xí)和進(jìn)步?jīng)]有止境，只有深入查找管理能力差距，深耕管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，解決態(tài)度和技能方面的問題，充分挖掘人才潛能，才能有效應(yīng)對(duì)新環(huán)境下的新競(jìng)爭(zhēng)、新挑戰(zhàn)。