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某大型房地產(chǎn)公司中高層人員系列專題培訓(xùn)圓滿結(jié)束

2018/02/04   編輯：   瀏覽人數(shù)：46

 為進一步提高某大型房地產(chǎn)公司中高層管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力，打造高效的執(zhí)行團隊，更好地實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標，2018年2月4日該大型地產(chǎn)公司組織開展中高層管理人員系列專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、本部中層管理人員和各項目公司高管及營銷部、商業(yè)部、經(jīng)營部等中層管理人員共48人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)分為項目成本管控培訓(xùn)和執(zhí)行力訓(xùn)練兩個部分。


  上午在9樓會議室開展了項目成本管控專題講座，由漢邦高級講師安老師擔任主講。講座從房地產(chǎn)項目成本管控基礎(chǔ)和地產(chǎn)項目成本管控現(xiàn)狀展開論述，并就如何強化項目成本管控提出了意見建議。


  2月4日下午，漢邦戰(zhàn)略執(zhí)行力專家王老師開展執(zhí)行力專題培訓(xùn)，整場培訓(xùn)從執(zhí)行的本質(zhì)出發(fā)，貼合實際，深入淺出，通過案例分析、課堂互動、提問答疑等形式講解了什么是執(zhí)行以及高效執(zhí)行的“六脈神劍”即鎖定成果、鎖定責任、拿出計劃、過程檢查、即時獎勵和總結(jié)改善。培訓(xùn)后，學(xué)員紛紛表示培訓(xùn)中講師的課程有創(chuàng)意也很有指導(dǎo)性，希望能夠把把培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為自己的行動指南和工作成果，不斷強化自己執(zhí)行力，提升自己工作水平和管理能力。