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某大型輪船有限公司《績效管理如何落地有效》培訓(xùn)圓滿成功

2019/03/12   編輯：   瀏覽人數(shù)：60

為進(jìn)一步改進(jìn)績效管理過程中存在的問題，提升管理者績效管理理念及工作技巧，確保考核工作落到實(shí)處，促進(jìn)管理效能。2019年3月12日，某大型輪船有限公司特邀漢邦專業(yè)講師程老師開展《績效管理如何落地有效》培訓(xùn)。此次課程主要是對公司管理人員的一次系統(tǒng)性的知識能力訓(xùn)練，來自該公司機(jī)關(guān)及下屬單位的70余名管理人員參加了此次培訓(xùn)。


此次培訓(xùn)主要采用理論講解和實(shí)例分析相結(jié)合的形式，旨在務(wù)實(shí)理論基礎(chǔ)，提高實(shí)操技能。培訓(xùn)主要分為三個環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)是讓大家通過重新認(rèn)識目標(biāo)、問題和計(jì)劃，來了解什么是績效管理；第二環(huán)節(jié)就績效管理體系如何搭建及考核進(jìn)行了詳細(xì)的講解；第三環(huán)節(jié)是講師答疑及互動討論，老師就公司日前匯總的問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答，并對學(xué)員課后提出的問題給出了切實(shí)的建議。


培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員對本次培訓(xùn)給予高度評價(jià)，反應(yīng)熱烈，均表示此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用。讓大家對績效管理有了系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)的同時，也為日后開展績效管理工作指明了方向。