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某房產(chǎn)集團《房地產(chǎn)MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》圓滿結(jié)束

2019/03/25   編輯：   瀏覽人數(shù)：57

為提升集團中層管理人員管理技能水平，指導(dǎo)各位管理者如何建立影響力、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)習(xí)如何應(yīng)用高效執(zhí)行四原則排除阻力，達成既定工作目標(biāo)，2019年3月25日，某房產(chǎn)集團邀請漢邦咨詢王老師開展中層管理技能提升培訓(xùn)講座。


本次培訓(xùn)的主題是《房地產(chǎn)MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》，主要分管理與角色認知、團隊驅(qū)動與發(fā)展以及影響力與領(lǐng)導(dǎo)力三大板塊，重點講述如何進行有效管理、常見的角色誤區(qū)及如何進行正確的角色認知和角色回歸、團隊發(fā)展的四個階段及各個階段成員的行為特征、不同的團隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及分配工作中的權(quán)力應(yīng)用及注意事項。


培訓(xùn)過程中，王老師靈活運用分組討論、情景模擬等多種現(xiàn)場互動方式，充分發(fā)揮團隊學(xué)習(xí)優(yōu)勢，深入淺出地講解了作為一名管理者應(yīng)具備的心態(tài)、管理技能和工具方法等，與會各位同仁也積極討論，踴躍分享，現(xiàn)場氣氛非常活躍。


企業(yè)的中層管理者處于企業(yè)組織架構(gòu)中的中層位置，在決策層與執(zhí)行層中間具有橋梁作用，此次培訓(xùn)不僅為中層管理人員提升綜合管理能力提供了理論基礎(chǔ)及多種實踐方法，更為搭建學(xué)員與公司管理層的有效溝通渠道起到積極促進作用，同時，也為企業(yè)構(gòu)建新的適合企業(yè)未來發(fā)展與競爭需要的培訓(xùn)體系提供了良好的實踐平臺。