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某世界500強(qiáng)大型企業(yè)《工作溝通有技巧》四天輪訓(xùn)圓滿結(jié)束

2019/11/12   編輯:   瀏覽人數(shù):57

    由于基層管理隊(duì)伍不斷擴(kuò)建,公司為了提高員工溝通管理技巧和工作效率,2019年11月12-15日,特邀漢邦咨詢的徐老師主講《溝通管理》培訓(xùn)。徐老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?,生?dòng)的例子,啟發(fā)性游戲讓大家趣味從生,使溝通技巧在職場(chǎng)中體現(xiàn)的淋漓盡致。


    本次培訓(xùn)徐老師與大家分享了一些好的觀念方法和有效工具:


   ?。ㄒ唬簻贤ǖ脑瓌t在于溝通對(duì)象的回應(yīng)。


    別人接受什么比你講什么更重要,不要用自己的要求去要求別人,溝通是交換思想。將自己的思想正確無(wú)誤的傳達(dá)給對(duì)方才算成功的溝通。


   ?。ǘ簻贤ú粌H僅是語(yǔ)言的交流。


    溝通中語(yǔ)言溝通占30%,非語(yǔ)言占70%,非語(yǔ)言包括目光,衣著,體式,聲調(diào),禮物,微笑。適當(dāng)場(chǎng)合下合適的非語(yǔ)言將給你的溝通帶來事半功倍的效果。


   ?。ㄈ簻贤ǖ牧鞒毯图记?/p>


    流程:資料收集→澄清事實(shí)→同步→同理


    技巧:①觀察技巧:視覺回憶,創(chuàng)造,感受。


   ?、隈雎牸记桑簺]有沉默就沒有溝通。


   ?、墼儐柤记桑?W2H模式


   ?、苣7录记桑合雀蟠?/p>


    ⑤換位思考:同情別人的情緒和同情心


    溝通不是一種簡(jiǎn)單的技巧問題,技巧永遠(yuǎn)只是冰山之巔,須以雄厚的品德為基礎(chǔ),講究時(shí)機(jī),明確身份,在天時(shí)、地利、人和的情況下所有的問題也就迎刃而解了,而且會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。


    整場(chǎng)培訓(xùn)老師講的抑揚(yáng)頓挫,通俗易懂使大家受益匪淺,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到很多溝通方面的技巧,取得了期望的效果,學(xué)以致用將給我們以后的工作生活帶來很大的幫助。