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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動態(tài) 深圳某世界500強《與智慧有約巧妙化解沖突》培訓圓滿成功
管理者的目標定位是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，在日常工作中，各層管理者都需要對自己的角色有一個明確的目標定位。如何正確定位管理角色，使管理效能最大化體現(xiàn)，如何妥善處理關(guān)系沖突，使團隊凝聚力達到最佳狀態(tài)，這是每一個管理者都必須面對的課題。為提升溝通技能，優(yōu)化團隊管理，12月10日—12日，某世界500強攜手漢邦咨詢在深圳開展了一場《與智慧有約巧妙化解沖突》培訓課程。
課程由漢邦資深培訓師唐老師主講。唐老師具有二十多年的管理理論研究、教學和實際從事管理工作的經(jīng)驗，近年來一直在跨國公司和國內(nèi)企業(yè)從事管理培訓和咨詢工作。積累了豐富的經(jīng)驗和案例。講授中，唐老師用“從管理者到操作者”闡釋了什么是角色定位，以及角色定位的幾種模型；用“目標管理”引導學員思考“目標”和“任務”的區(qū)別及相應的管理手段；用“管理者的處境”闡釋巧妙管理的四大信條；用“沖突處理”來引出如何合作，打造和諧高效團隊。其間，唐老師結(jié)合大量生動鮮活案例，并調(diào)動學員參與熱情，分組討論、演練，將一個個理論化的知識形象、輕松地傳授給學員，獲得了培訓學員的熱烈好評。
欲戴皇冠，必承其重。作為領(lǐng)導者，就應當承擔相應的職責。管理好自己，方有追隨者。管理的本質(zhì)就是管理自己，影響別人。本次培訓，為各層級領(lǐng)導者開拓思路、提升管理技巧提供了良好的幫助，對鍛造優(yōu)秀團隊，促進企業(yè)發(fā)展具有積極的作用。
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