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某大型500強(qiáng)制造型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬課程成功實(shí)施

2014/06/30   編輯：   瀏覽人數(shù)：99

摘要：

        某大型500強(qiáng)企業(yè)為提高中高層管理者的戰(zhàn)略決策能力和大局意識(shí)，開設(shè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用性強(qiáng)的沙盤模擬課程。沙盤課程主要通過將學(xué)員分組，并按照產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái)?shù)嚷毮芙o學(xué)員分配角色，以實(shí)戰(zhàn)模擬公司的經(jīng)營流程，以此提高學(xué)員的實(shí)際管理能力。

        為保證課程效果，漢邦總經(jīng)理張老師親自授課，并抽調(diào)漢邦公司的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專員作為助理，提供學(xué)員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的局域網(wǎng)絡(luò)支持。兩天課程結(jié)束后，學(xué)員意猶未盡，表示這種培訓(xùn)方式非常實(shí)用，貼近具體生產(chǎn)工作，對(duì)管理能力有直接的提升，強(qiáng)烈要求培訓(xùn)負(fù)責(zé)人增加培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)。