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某大型臺(tái)企《薪酬與績(jī)效考核》培訓(xùn)圓滿完成

2017/08/22   編輯：   瀏覽人數(shù)：51

　　　　8月22日，南寧某大型企業(yè)對(duì)本單位中層管理人員進(jìn)行《薪酬與績(jī)效考核》培訓(xùn)。OKR是一種相對(duì)KPI更新的績(jī)效考核方式，更加注重考核的過(guò)程，有利于提升實(shí)際的的工作績(jī)效，而不是提升已設(shè)置目標(biāo)的工作績(jī)效。該企業(yè)希望借助本次培訓(xùn)提升中層管理人員的管理素養(yǎng)、管理水平，對(duì)績(jī)效考核工作有所啟發(fā)。為此，漢邦專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)?jiān)谌速Y領(lǐng)域有十幾年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)講師為該企業(yè)提供實(shí)際授課，講師著眼于目前該企業(yè)KPI的應(yīng)用現(xiàn)狀，科學(xué)又實(shí)際的為學(xué)員解析了OKR績(jī)效考核，并為員工提供實(shí)際可行的操作指南，深受學(xué)員歡迎。