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某世界五百強(qiáng)物流企業(yè)《高效能管理者的管理工具應(yīng)用》課程圓滿結(jié)束

2021/07/04   編輯:   瀏覽人數(shù):85

    通過對多家企業(yè)反饋的培訓(xùn)前調(diào)查進(jìn)行認(rèn)真分析,得出如下結(jié)論:


    1. 管理者大都技術(shù)出身,對別人的信任度比較低,總是依靠自己去做事,不懂得發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用;


    2. 遇到員工提出個人問題,不知道如何有效的處理;


    3.  遇到不同類型的問題與個性的員工,只知道抱怨,苦于找不到好的處理方法;


    4. 公司推行了很多管理活動,比如5S活動、TPM、TPS等,受到員工的抵觸;


    5. 管理者溝通能力較弱,遇到問題,不知道如何交流;

    為了讓管理者能夠用有效、高效的工具,解決管理過程中出現(xiàn)的問題,2021年7月4日,劉老師根據(jù)多年的管理經(jīng)驗(yàn)及多年的講課歷練,為某世界五百強(qiáng)物流企業(yè)員工講授《高效能管理者的管理工具應(yīng)用》課程,課程使學(xué)員在各項(xiàng)工具應(yīng)用方面有了明顯提升,學(xué)員紛紛反映收益匪淺。