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某大型樂器公司《如何培訓(xùn)和激勵下屬》課程圓滿結(jié)束

2021/07/20   編輯：   瀏覽人數(shù)：96

　　　　管理大師戴明說過：員工的問題，80%的原因，在于管理者。有什么樣的管理者，就有什么樣的員工隊(duì)伍。GE前總裁JACK Welch總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)時說：“我1/3 的時間在培訓(xùn)下屬，1/3 的時間在拜訪客戶，1/3 的時間在進(jìn)行內(nèi)部管理。”對照我們企業(yè)的管理人員，又有多少時間花在培訓(xùn)下屬和激勵下屬上呢？


　　　　作為各級管理者，必須停止簡單的指責(zé)下屬，停止不切實(shí)際的渴望，開始從實(shí)際工作出發(fā)，培訓(xùn)下屬，激勵下屬，授予員工愿力和能力，才是構(gòu)建企業(yè)持續(xù)競爭能力的真正秘訣。2021年7月20日某大型樂器公司邀請漢邦咨詢唐老師進(jìn)行《如何培訓(xùn)和激勵下屬》培訓(xùn)，旨在幫助提升管理者的培訓(xùn)下屬技能和激勵技巧，提升管理管理者的個人魅力和領(lǐng)導(dǎo)力。