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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動態(tài) 某大型樂器公司《中層執(zhí)行力的八大關鍵》課程圓滿完成
為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現？
為什么團隊目標制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？
為什么團隊里看起來比較負責任，但總感覺到不能真正地負責任到位？
為什么團隊常出現低效、推諉而導致目標計劃無法實現？
為什么團隊成員的個人素質不錯，但團隊整體執(zhí)行力卻不強？
為什么市場環(huán)境很好，企業(yè)卻不能抓住機會實現快速發(fā)展？
企業(yè)管理層的執(zhí)行力，已經越來越被認為是企業(yè)目標能否實現的關鍵因素，執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗。而執(zhí)行力的課程就是通過不斷強化團隊精神，提升團隊執(zhí)行力，來實現企業(yè)快速發(fā)展的目標。
2021年9月16日某大型樂器公司特邀漢邦咨詢唐老師為企業(yè)中層管理人員講授《中層執(zhí)行力的八大關鍵》課程，通過案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評的方式，讓參訓的學員深刻明白提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現的重要意義；清楚知道提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手；領悟到如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍；在體驗式訓練中學到，提高執(zhí)行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣；在案例分享中體會到，什么是真正的負責任，什么是負責到位；在體驗式游戲中頓悟到，團隊成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位；清楚明白什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標計劃的有效執(zhí)行；學習到如何通過加強目標管理、過程管控，來提高團隊執(zhí)行力。
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