-
漢邦課程
-
漢邦服務(wù)
-
顧問團(tuán)隊(duì)
-
解決方案
-
漢邦新聞
-
走進(jìn)漢邦
漢邦課程
漢邦服務(wù)
顧問團(tuán)隊(duì)
解決方案
漢邦新聞
走進(jìn)漢邦
4000399151
咨 詢
電 話
當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 某世界五百?gòu)?qiáng)重慶分公司《自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》課程圓滿結(jié)束
如何正確的認(rèn)知職場(chǎng)中的自己?
我的職業(yè)性格、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、溝通習(xí)慣、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維模式、情緒駕馭，以上這些選項(xiàng)從不同的維度來(lái)幫助我們認(rèn)知自己，將這些維度相加起來(lái)，可以更加精準(zhǔn)的看清自己當(dāng)下的領(lǐng)導(dǎo)力水平。通過關(guān)注內(nèi)省與反思個(gè)人性格與信念所帶來(lái)的益處，就是認(rèn)知改善以后帶給行為的改變以及行為的表率作用和自律效果，而這恰恰是領(lǐng)導(dǎo)力提升的一個(gè)關(guān)鍵因素。我們不反對(duì)學(xué)習(xí)管理技能和技巧，但是只學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)之“術(shù)”，只追求表層的東西勢(shì)力不持續(xù)不深入或者說(shuō)根基不穩(wěn)。所以我們強(qiáng)調(diào)自我認(rèn)知，注入驅(qū)使行為的信念和價(jià)值觀。通過個(gè)人的自我認(rèn)知不斷完善，知道自己是什么人格，是什么領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，知道自己的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)。明白想要發(fā)揮下屬的優(yōu)勢(shì)就得先承認(rèn)別人的"長(zhǎng)處”也許正是自己的“短處”，要想承認(rèn)自己的“短處”先得認(rèn)識(shí)到自己的短處，認(rèn)識(shí)到自己短處會(huì)給團(tuán)隊(duì)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些影響。清晰的了解了這些接下來(lái)再學(xué)習(xí)如何規(guī)避和調(diào)整自己才可以將學(xué)習(xí)到的領(lǐng)導(dǎo)技能技巧有效的發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效。
本次課程通過案例分析和教練對(duì)話等形式，讓學(xué)員結(jié)合自身工作情況，在學(xué)習(xí)中思考對(duì)現(xiàn)行的管理方式的優(yōu)化改進(jìn)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力水平。通過一天課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參訓(xùn)學(xué)員表示受益匪淺，引發(fā)了大家對(duì)企業(yè)處于變革期如何更好的調(diào)整自身適應(yīng)環(huán)境以及如何做好團(tuán)隊(duì)管理的思索。學(xué)員們表示在下一步的工作中，將努力把培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中，提升自我并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員打造高績(jī)效組織，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。下一步漢邦咨詢將根據(jù)客戶集團(tuán)人力資源部的實(shí)際反饋情況及繼續(xù)根據(jù)目前集團(tuán)各層級(jí)管理人員的特點(diǎn)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提供有效的培訓(xùn)資源，不斷提升各級(jí)管理人員管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力水平。
內(nèi)訓(xùn)課程