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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 某世界五百?gòu)?qiáng)昆山分公司《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理》課程圓滿結(jié)束
我們處在一個(gè)全新的發(fā)展階段，全球化、數(shù)字化的市場(chǎng)己高度開放，我國(guó)企業(yè)的管理模式大多卻是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物，為此我們付出了慘重的代價(jià)，企業(yè)失去了靈活變通的能力，在變革中岌岌可危，因此，我們需要在管理上謀求創(chuàng)新，使組織紀(jì)律和自由相互包容，同時(shí)具備戰(zhàn)略適應(yīng)力強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)效率高的特征。
為了在有限的時(shí)間內(nèi)，讓學(xué)員更清晰的認(rèn)知“互聯(lián)網(wǎng)+招商”模式，漢邦咨詢何老師在專題分享中圍繞“樹立互聯(lián)網(wǎng)+招商的思維模式、梳理適用于招商單位自身的互聯(lián)網(wǎng)+招商的運(yùn)營(yíng)模式、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+招商方法提升招商引資工作效率”三個(gè)板塊進(jìn)行闡述，課程講授以谷川聯(lián)行成功案例為抓手，緊扣“互聯(lián)網(wǎng)+招商”工作中的痛點(diǎn)，多維度舉例如何利用互聯(lián)網(wǎng)整合內(nèi)外部資源，幫助與會(huì)人員更好地吸收并應(yīng)用到未來(lái)的工作中。
在認(rèn)知層面，何老師結(jié)合他11年招商引資經(jīng)驗(yàn)，分享了漢邦咨詢互聯(lián)網(wǎng)+招商引資工作的創(chuàng)新情況以及解決思路，同時(shí)何老師以大量的實(shí)戰(zhàn)案例佐證了在招商引資數(shù)字化舉措以及應(yīng)用新技術(shù)上取得的成效。
在運(yùn)營(yíng)層面，何老師緊扣“互聯(lián)網(wǎng)+招商”的難點(diǎn)，講授了如何通過(guò)數(shù)據(jù)洞察力定位精準(zhǔn)人群、如何通過(guò)搜索引擎及媒體矩陣增加品牌知名度、如何將內(nèi)容組織跟人群、平臺(tái)相匹配。隨后又借助招商網(wǎng)絡(luò)、漢邦咨詢?nèi)诿襟w矩陣為原型，對(duì)門戶網(wǎng)站、新媒體矩陣、720全景、電子資料、EDM郵件五個(gè)互聯(lián)網(wǎng)招商手段進(jìn)行了詳細(xì)解讀。課程采用案例與理論相結(jié)合的方式，通過(guò)深入淺出的講解，對(duì)學(xué)員運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+招商”模式具有積極的促進(jìn)作用。
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