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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 生產(chǎn)管理 精益供應(yīng)鏈管理
【課程背景】
隨著我國(guó)電子制造企業(yè)大國(guó)地位的確立，及電子產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購(gòu)流程，及庫(kù)存策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，基于對(duì)供應(yīng)鏈理論知識(shí)的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《精益供應(yīng)鏈管理》課程。
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員，及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。
【課程特點(diǎn)】
本次課程詳細(xì)介紹供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，結(jié)合中國(guó)電子電器制造企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并得以從中受益。
【課程目標(biāo)】
1、了解精益供應(yīng)鏈管理模式及其特點(diǎn)，掌握現(xiàn)代制造業(yè)供應(yīng)鏈的建立與管理方法；
2、從最本質(zhì)的角度理解精益供應(yīng)鏈管理：
掌握從系統(tǒng)角度如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同，提升客戶滿意度進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)份額；
學(xué)會(huì)從技術(shù)和系統(tǒng)兩方面降低包括庫(kù)存在內(nèi)的供應(yīng)鏈總成本，提升資產(chǎn)回報(bào)率；
了解如何通過(guò)IT整合供應(yīng)鏈為供應(yīng)鏈走向精益提供數(shù)據(jù)和IT支持；
掌握推進(jìn)體系并學(xué)會(huì)如何在自己企業(yè)成功實(shí)踐精益供應(yīng)鏈；
3、了解并掌握物料供應(yīng)、庫(kù)存控制與快速響應(yīng)之間的關(guān)系及管理方法；
4、了解并掌握精益供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)與供應(yīng)商管理的方法與工具；
5、了解并掌握精益供應(yīng)鏈績(jī)效體系及業(yè)務(wù)流程的KPI體系。
【課程時(shí)數(shù)】
1-2天
【課程大綱】
（詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系）
內(nèi)訓(xùn)課程