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總裁班課程-年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃

2022/04/19   編輯：   瀏覽人數(shù)：976

　　　　【課程目標(biāo)】


　　　　u 在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下，擬定有效部門及員工目標(biāo)。


　　　　u 透過目標(biāo)執(zhí)行，完成組織任務(wù)，提升企業(yè)競爭力。


　　　　u 掌握必要的KPI關(guān)鍵績效管理與績效目標(biāo)分解的工具、方法；


　　　　u 現(xiàn)場實踐績效制度設(shè)計與基本操作、績效目標(biāo)設(shè)定與分解；


　　　　u 掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進行工作任務(wù)和目標(biāo)分解?


　　　　u  執(zhí)行KPI與績效評估與改善


　　　　u 由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標(biāo)


　　　　【課程特色】


　　　　u 針對公司績效管理實際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。


　　　　u 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；輔以精心設(shè)計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。


　　　　u 針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務(wù)與定位，是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。


　　　　u 協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務(wù)的概念，亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，易于落實與應(yīng)用；系以實務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。


　　　　u 扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡(luò)相承，相對呼應(yīng)，藉以建立整體性的管理概念。


　　　　u 以參與受訓(xùn)人員的知識、智能及經(jīng)驗為主，采取多元化教學(xué)方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發(fā)的目的。


　　　　【課程對象】


　　　　總裁班學(xué)員


　　　　【課程時長】


　　　　2天12小時（9:00-12:00；14:00-17:00）


　　　　【課程大綱】


　　　?。ㄔ斍檎埮c漢邦課程顧問聯(lián)系）