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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 中基層類 新晉管理者發(fā)展訓(xùn)練
【課程目標(biāo)】
1、了解企業(yè)主管的角色定位與使命職責(zé)，以做好承上啟下工作；增進對上司的輔佐能力；
2、掌握如何制定計劃，增強經(jīng)理人的問題預(yù)見及分析的能力；掌握如何資源合理分配，如何使工作任務(wù)落實與執(zhí)行；
3、掌握杰出經(jīng)理人用人的精義，學(xué)習(xí)全方位的領(lǐng)導(dǎo)技巧，增進自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力；
4、學(xué)習(xí)教練技術(shù)與指導(dǎo)部屬技巧，強化培訓(xùn)下屬的能力與效能；研習(xí)激勵理論，掌握激勵與自我激勵的方法，掌握提升部屬工作意愿的方法與技巧；
5、從基礎(chǔ)的管理理念出發(fā)，針對經(jīng)理人的工作特點，全方面的管理技巧修煉；實用的技巧及管理工具，迅速提升經(jīng)理人的管理水平；
6、樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理意識和理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)；通過參與和練習(xí)，掌握有效的管理技能和方法，提升工作績效；共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經(jīng)驗。
【培訓(xùn)方式】
角色演練、精彩視頻、研討互動、行動學(xué)習(xí)、個案輔導(dǎo)、生動故事
【課程對象】
各部門主管
【課程時長】
6或12小時
【課程大綱】
?。ㄔ斍檎埮c漢邦課程顧問聯(lián)系）
內(nèi)訓(xùn)課程