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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 通用管理 打造卓越執(zhí)行力
【課程背景】
執(zhí)行不到位一直困擾著我們的企業(yè)，是因?yàn)槲覀儧]有使用先進(jìn)的管理手段、管理工具、管理制度嗎？不是。仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)，我們的企業(yè)在更基礎(chǔ)的層面出了問題，那就是執(zhí)行理念、執(zhí)行習(xí)慣、合作溝通、執(zhí)行主體的職責(zé)方面存在嚴(yán)重缺陷。
企業(yè)執(zhí)行力明顯存在下列問題：
1、沒有清晰而專注的戰(zhàn)略，今年換一個(gè)方向，明年換一種戰(zhàn)略；
2、對于執(zhí)行來講，目標(biāo)既是牽引力，也是驅(qū)動(dòng)力，而我們的目標(biāo)不確定；
3、指令不明確，執(zhí)行中必然打折扣；
4、渠道不暢通，存在的問題得不到及時(shí)處理和解決，結(jié)果影響了執(zhí)行力；
5、沒有合適的人做合適的事情，令項(xiàng)目無法開展，缺乏應(yīng)有人才，致使執(zhí)行力打折；
6、每個(gè)部門、崗位職責(zé)不清楚，沒有實(shí)行一對一責(zé)任，員工沒有清晰的職責(zé)范圍，無從完成本職工；
7、眉毛胡子一把抓，沒有關(guān)鍵和重點(diǎn)以及先后順序和輕重緩急；
8、在執(zhí)行過程中遇到的問題跟蹤不到位，問題被拖延；
9、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，缺乏相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使員工在執(zhí)行過程中感到困惑；
10、獎(jiǎng)罰不分明，做多做少一個(gè)樣，結(jié)果人人自求利益，工作無沖勁；
11、沒有團(tuán)隊(duì)合作精神?！?/p>
【課程目標(biāo)】
本培訓(xùn)課程從執(zhí)行力的作用入手，對治以上存在問題，致力于構(gòu)建卓越執(zhí)行力的理念，培養(yǎng)執(zhí)行主體的責(zé)任意識、細(xì)節(jié)意識和創(chuàng)新意識，強(qiáng)化了卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效提升、協(xié)作與溝通能力培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)育人用人講方法懂賞罰，并提供了10個(gè)執(zhí)行力提升的有效工具。
【課程對象】
各層級管理者
【培訓(xùn)方式】
講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等。
【課程時(shí)長】
6-12小時(shí)
【課程大綱】
（詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）
內(nèi)訓(xùn)課程