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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 通用管理 有效溝通，100%執(zhí)行
【課程背景】
為什么員工對(duì)自己沒(méi)有很好的定位，該負(fù)的責(zé)任就是不承擔(dān)呢？
為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實(shí)施起來(lái)就執(zhí)行不下去呢？
為什么工作起來(lái)總是互相扯皮和推諉，不知道如何與別人合作呢？
為什么很多簡(jiǎn)單的事情天天教、月月做，還是干不好、反復(fù)犯錯(cuò)誤呢？
“硬件”有了，可是“軟件”就是上不來(lái)！工作效率仍然低下怎么辦？
… … … …
一個(gè)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)是否能得到有效執(zhí)行，必須讓各級(jí)人員充分的對(duì)接，進(jìn)行有效的溝通！而管理上雙50%定律告訴我們：經(jīng)理人50%以上的時(shí)間用在了溝通上，工作中的50%以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生的。如何讓工作中的溝通更有效，讓執(zhí)行更到位——是學(xué)習(xí)本課程的核心目標(biāo)。
【課程特色】
l 本課程以測(cè)評(píng)、診斷、分析、啟發(fā)、示范、輔導(dǎo)、互動(dòng)式討論、心得分享，彼此觀摩、角色扮演等成人學(xué)習(xí)的模式來(lái)進(jìn)行；
l 企業(yè)實(shí)際發(fā)生案例講解與練習(xí)相結(jié)合：邊講邊練，當(dāng)場(chǎng)掌握；
l 集培、訓(xùn)、練、觀察、討論、游戲、答辯等多種形式于一體；
l 學(xué)員可另帶本企業(yè)或本部門具體案例到課堂互相交流，講師評(píng)點(diǎn)。
【課程對(duì)象】
企業(yè)中董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總及各級(jí)中、高層管理者
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-2天
【課程大綱】
（詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系）
內(nèi)訓(xùn)課程