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贏在精細(xì)化—危機(jī)下的理性選擇

2022/04/15   編輯：   瀏覽人數(shù)：1777

【課程背景】


企業(yè)的生存靠“利潤(rùn)”，“利潤(rùn)”來自“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品，“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品來自到位的“精細(xì)化”。精細(xì)化就是把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“人”、“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”五要素做精做細(xì)，也就是打造卓越的“現(xiàn)場(chǎng)力”和提高管理人員“改善力”。


企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在“市場(chǎng)”，但核心競(jìng)爭(zhēng)力在“現(xiàn)場(chǎng)”，“現(xiàn)場(chǎng)力”就是將決定下來的事情一絲不茍地落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持不懈地做到位；就是把現(xiàn)場(chǎng)員工的智慧不斷被激發(fā)出來，創(chuàng)意和點(diǎn)子不斷涌現(xiàn)。


企業(yè)的穩(wěn)定靠“管理”，企業(yè)的發(fā)展靠“創(chuàng)新”，“創(chuàng)新”來自于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“改善力”，“改善力”就是具有“改善永無止境”的理念，就是相信“事事有改善的余地”，“人人有改善的能力”。


【課程對(duì)象】

企業(yè)高層、總監(jiān)、經(jīng)理。


【課程時(shí)長(zhǎng)】


1天


【課程大綱】


（詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系）