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某大型港商房地產(chǎn)企業(yè)

2018/05/23   編輯:   瀏覽人數(shù):1007

項目背景

        天津某物業(yè)顧問有限公司成立于2001年10月,系集團在津投資的港商獨資企業(yè),該集團秉承『專業(yè)、誠信』之經(jīng)營理念,經(jīng)過十余年的發(fā)展,現(xiàn)已成為集土地規(guī)劃顧問、新房營銷代理及二手房中介服務(wù)為核心的專業(yè)地產(chǎn)服務(wù)公司。截止目前為止,該集團已累計服務(wù)知名開發(fā)商數(shù)以百計、營銷代理樓盤數(shù)以千計、地鋪數(shù)量已逾百家,就職員工數(shù)近2000人。但快速發(fā)展的同時發(fā)現(xiàn)很多店長管理人員是從基層員工走向管理崗位,執(zhí)行能力強,業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀,但管理經(jīng)驗和管理技能不足,角色轉(zhuǎn)換速度慢,管理能力差,交際能力不強,缺少主人翁意識。


課前調(diào)研

        開課前對學(xué)員需求進行詳細深度挖掘。課程開始前,漢邦為更加了解中原地產(chǎn)的客戶學(xué)員問題與需求  結(jié)合《沒有執(zhí)行力,哪有競爭力》的培訓(xùn)目標,進行學(xué)員問題需求調(diào)查。


          根據(jù)前期25道題的線上調(diào)研數(shù)據(jù)分析,針對學(xué)員基本情況、對執(zhí)行管理工作的認同程度與表現(xiàn)程度,作為《沒有執(zhí)行力,哪有競爭力》課程開發(fā)的需求依據(jù)


現(xiàn)場授課

老師在課上針對學(xué)員實際情況做深入調(diào)查研討,案例分析。


課后評估

根據(jù)學(xué)員反饋問卷對課程及講師進行分數(shù)評估。


結(jié)案報告

對整個專案進行結(jié)案報告


學(xué)員評價

時間有點短

講得很實用,今后會用在工作中

陳老師平易近人,內(nèi)容易懂

講師講得很好,氛圍把握的很好,對學(xué)員很難有幫助,但是講得環(huán)境太次,太熱了,影響效果。

非常的棒。

講師非常和諧,挺有實質(zhì)性,知道什么是執(zhí)行力。老師幽默風(fēng)趣,很有實踐

本次課程內(nèi)容非常深刻,有很多收獲,可以運用到工作中,很多內(nèi)容例如心中的北極星讓人震撼,啟動內(nèi)心角動力非常棒

很喜歡公司安排的外訓(xùn)課程,可以增加自己管理方面的思維方式,聽課過程中領(lǐng)悟到了更多更好更實用的管理方法,以及工作中的一些困惑,希望公司今后多安排相應(yīng)課程,感謝!

多開一些拓展自己視野的課程,講得很好,收益很多。

很好,很接地氣,要是能有拓展類的更好。

可以再多互動些。

以后多參加此類課程

非常好,希望以后能有更多此類培訓(xùn)


漢邦建議

一、學(xué)員目前存在的問題

管理原則較不一致,有較多個別化處理,積極卻不足照單全收,較用自身價值標準在判斷挑選政策成指令


二、應(yīng)加強的素質(zhì)和能力 

在課程中發(fā)現(xiàn)個別領(lǐng)導(dǎo)基本管理核心理念不一致,整體管理認知觀念不一致,作出的決策個別化差異很大,當做出執(zhí)行指令時,有的要執(zhí)行,有的不執(zhí)行,就會出現(xiàn)問題。所以基本管理核心理念一定是建立在一致素質(zhì)化基礎(chǔ)之上。個別素質(zhì)的養(yǎng)成強化可以透過統(tǒng)一的管理基礎(chǔ)培訓(xùn)把大家素質(zhì)調(diào)整一致,在其基礎(chǔ)之上做個別化調(diào)整。


項目總結(jié)

         “沒有執(zhí)行力,哪有競爭力”項目作為雙方的初次合作,具有重要意義。本課程共計一天,擔任此次課程的主講老師是來自寶島臺灣的陳老師,陳老師多年從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與咨詢工作,服務(wù)過上百家企業(yè),有著豐富的授課經(jīng)驗。


        開課前近兩周的時間,漢邦對所有學(xué)員進行了線上培訓(xùn)需求調(diào)研,結(jié)合中原地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的反饋,為本次課程開發(fā)與設(shè)計提供大量真實、可靠、準確的需求數(shù)據(jù)。在此次課程中陳老師將企業(yè)案例與課程相結(jié)合,豐富的活動讓學(xué)員在課程中感受到所學(xué)知識更貼合他們的日常工作。


        課程的順利進行離不開各方面的支持與配合,感謝主辦方的專業(yè)配合以及嚴格把控、感謝學(xué)員的認真態(tài)度以及辛勞付出、感謝講師的專業(yè)輔導(dǎo)與合理規(guī)劃?;谝陨弦蛩夭拍苁刮覀冊谟邢薜囊惶鞎r間里順利完成七個主題的課程開發(fā)與設(shè)計。期待學(xué)員在日后工作中將課程中所學(xué)運用到實際管理中,與此同時,漢邦也會不斷創(chuàng)新,與時俱進,爭取每一次的培訓(xùn)都會有更好的提升,完善出我們專業(yè)的、高效的、貼合企業(yè)實際需求的精品課程。


精彩培訓(xùn)瞬間

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